علاقة الأنماط القيادية بمستوى الإبداع الإداري: دراسة مسحية على العاملين في المديرية العامة للجوازات بالرياض
عادل بن صالح الشقحاء, عبدالرحمن بن أحمد هيجان
كلية الدراسات العليا-جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية · السعودية
توصيات الدراسة: (1)ضرورة تخلص المنظمات السعودية عامة والأمنية خاصة من أساليب القيادة التسلطية ومن الروتين والبيروقراطية وإفساح المجال أمام المرؤوسين في المشاركة في اتخاذ القرار، والاعتراف بقدراتهم في تحقيق أهداف المنظمة. (2)ضرورة عقد دورات تدريبية بهدف تنمية مهارات القيادة لاتباع أساليب إدارية فعالة ولا سيما خصائص القيادة الديمقراطية إضافة إلى تجنبهم أساليب القيادة الأوتوقراطية أو المتسلطة، وأثر اتباعهم لتلك الأساليب على الإبداع ومستوياته داخل المنظمة. (3)ضرورة تبني أساليب حديثة ووضع خطط مناسبة للتطوير الإداري يتم من خلالها التغلب على جميع المشكلات الإدارية وتبني مفاهيم إدارية حديثة تساعد منظماتنا على التغلب على معوقات الإبداع الإداري. (4)ضرورة الاهتمام بالإبداع الإداري في المنظمات وذلك من خلال تنمية مهارات الموظفين في عناصر الإبداع ولا سيما في مجال الطلاقة والمرونة والأصالة والمخاطرة والقدرة على التحليل والحساسية للمشكلات والخروج عن المألوف. وبناء على تلك التوصيات جاءت مقترحات الدراسة في: مقترحات الدراسة: (1)دراسة أثر الخصائص الشخصية على الإبداع الإداري في المنظمات الأمنية مثل المديرية العامة للجوازات بالرياض، والمديرية العامة للجوازات بجدة، والمديرية العامة للجوازات بالدمام، كدراسة مقارنة. (2)دراسة فعالية البرامج التدريبية في إتباع أنماط قيادية فعالة وتنمية مهارات القيادات الإدارية بالأجهزة الأمنية.