أثرممارسات إدارة الموارد البشرية والمناخ الإبداعي على الأداء الابتكاري للعاملين في المؤسسات الحكومية بسلطنة عُمان
بدرية بنت سالم بن حمد الجابرية, خالد عبد عبد السلام دهليز
كلية إدارة الأعمال-جامعة الشرقية · عمان
هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية والمناخ الإبداعي على الأداء الابتكاري لموظفي المؤسسات الحكومية. وتمثلت هذه الممارسات الخمس في (التخطيط، التدريب، تقييم الأداء، التعويضات والحوافز، مشاركة الموظفين). وقد تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي في إجراء الدراسة، وقد تمثل مجتمع الدراسة في جميع العاملين في وزارة الثروة الزراعية والسمكية وموارد المياه في عمان، والبالغ عددهم (4346) موظفًا، وقد تم استخدام طريقة العينة الميسرة من خلال توزيع الاستبيان على المشاركين في هذه المؤسسات، وقد تم جمع البيانات من عينة مكونة من (356) موظفًا. كما تم استخدام برنامج SPSS في تحليل البيانات واختبار الفرضيات. وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج من أهمها وجود تأثير موجب وذو دلالة معنوية لممارسات الموارد البشرية والمناخ الإبداعي على الأداء الابتكاري. وكان تطبيق ممارسات إدارة الموارد البشرية بشكل عام عند مستوى متوسط، حيث احتل تخطيط الموارد البشرية الترتيب الأول تلاه بقية الممارسات بالترتيب (التدريب والتطوير، تقييم الأداء، المشاركة في صنع القرار، التعويضات والحوافز). أما مستوى المناخ الإبداعي فقد جاء عند مستوى متوسط، بينما كان مستوى الأداء الابتكاري مرتفعًا. كما أشارت النتائج إلى وجود فروق ذات دلالة إحصائية في مستوى إدارة الموارد البشرية في المؤسسات الحكومية في عمان تعزى إلى الخبرة الوظيفية والجنس، بينما أظهرت الدراسة عدم وجود فروق في ممارسات إدارة الموارد البشرية تعزى إلى العمر. وفي ضوء نتائج الدراسة الحالية، أوصت الدراسة بأن تقوم الوزارة بتدريب وتطوير الموظفين بشكل مستمر وتوفير المناخ الإبداعي الذي يتلاءم مع متطلبات العمل.