مساهمة الاتصال الداخلي في إحداث التغيير التنظيمي: دراسة حالة جامعة أكلي محند أولحاج "البويرة"

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رقم الوثيقة

fdae0795-53e2-4cb6-8d9d-ab2b1ca4ef73

رقم العقد

0

نوع الوسائط

Crawler

نوع المحتوى

الرسائل العلمية

صيغة المصدر

رسائل ماجيستير

نوع الملف

pdf text

أسماء الملفات

975805_1.pdf

بيانات النشر

ألقاب المؤلفين

[{"name_ar":"خولة بلحمدو","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"},{"name_ar":"محمد وأعمر علي زيان","title_ar":"اشراف","title_en":"Supervision"}]

اللغة

Arabic

المصدر والدورية

اسم المصدر

مساهمة الاتصال الداخلي في إحداث التغيير التنظيمي: دراسة حالة جامعة أكلي محند أولحاج "البويرة"

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ترجمة الملخص

Le changement est devenu impératif à l’organisation .Toutefois,malgré cette nécessité, souvent il fait face à des entraves tant organisationnelles qu’individuelles dénommées: résistance au changement.Et, malgré la multiplicitédes causes à la résistance, elles sont, en général, liées au degré de perception des individus au projet de changement. Les individus concernés par le projet sont, soient des partisans,soient des adversaires. Au vu de la perception et de l’explication des résultats escomptés de sa concrétisation,la résistanceapparaît comme mode expression de refus des individus vis à vis de leurs croyances,leurs intérêts menacés, et cela en raison de leur ignorance des conditions et des facteurs ayant motivé cechangement et les résultats attendus.C’est pour cette raison que la réussite d’un projet de changement s’arrête à sa clarté et un langage compréhensif pour tous surtout concernant ses objectifs, les causes de son choix et les différentes étapes d’application et les résultats qui sont attendus car la non clarté du projet permettra aux acteurs n’ayant pas compris de créer leurs propres valeurs et critères.Pour atténuer les effets,ilfaut mettre à leur disposition à dans l’organisation l’ensemble des réponsesà leur interrogation et leur préoccupations, et cela à travers une communication interne efficace cette dernière se réalisera en diffusant de manière équitable les informations.Pour connaître dans quelle, mesure la communication contribue à la concrétisation du changement organisationnel, nous avons effectué une étude empirique au niveau de l’université A.M.Oulhadj de Bouira.nous sommes parvenus aux résultats dont les plus importants sont les suivants:-il existe un lien positif entre le changement etla communication interne.-la communication existante à l’université n’est pas efficace pour favoriser la concrétisation du changement organisationnel.

كلمات الباحثين

la communication interne, la communication, la résistance au changement, le changement organisationnel, الاتصال الداخلي, الاتصال, التغيير التنظيمي, مقاومة التغيير

إشراف وإعداد

الإشراف

محمد وأعمر علي زيان

الإعداد

خولة بلحمدو

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