L'impact de la gestion du stress sur la performance de l'entreprise - Cas pratique: Hikma Pharma Algérie
Dalila Cheballah, Dahbia Saifi
المدرسة العليا للتجارة - الجزائر · الجزائر
Dans un univers où le changement et les évolutions technologiques sont constants, le monde de l'entreprise n'est pas épargné. Désormais, plusieurs variables jouent le rôle de moteur d'une société, parmi lesquelles la variable humaine est au centre de notre recherche. Au XXIᵉ siècle, l'individu dans une entité est confronté quotidiennement à plusieurs dilemmes, choix et décisions qui déterminent les résultats de l'entreprise. Ces attentes, sous pression, dépassent dans certains cas la capacité du salarié et provoquent chez lui des troubles psychosociaux qui peuvent altérer ses objectifs. Parmi ces risques, un se démarque et touche la majorité des salariés : le stress professionnel. Lorsque nous sommes en situation de stress, nos moyens et compétences se trouvent réduits et nous perdons une partie de nos capacités. Dans notre sujet, nous allons aborder la notion de gestion du stress, celle qui permet à l'entreprise de réduire ce fléau vécu par ses employés et, en même temps, d'avoir un impact positif sur la performance globale de l'entreprise. Notre objectif est de mettre en place une structure liée à la gestion du stress et de prouver que cette dernière a un réel impact sur la performance individuelle et collective de l'entreprise, et cela grâce aux différents outils et moyens mis en œuvre par cette gestion.