دور التخطيط الاستراتيجي في تفعيل أداء حكومة الشارقة في دولة الامارات العربية المتحدة
أحمد فلاح العموش, عبيد مطر عبيد الكعبي
كلية الآداب والعلوم الإنسانية والاجتماعية-جامعة الشارقة · الامارات
تهدف الدراسة إلى التعرف على دور التخطيط الاستراتيجي في تفعيل أداء حكومة الشارقة في دولة الإمارات العربية المتحدة، وذلك من خلال المنهج المتعدد، وذلك باستخدام المنهج التحليلي الوصفي من خلال المسوح الاجتماعية بالعينة، وتم استخدام الاستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات الدراسية، ووقع الاختيار على عينة غرضية غير احتمالية. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج، أبرزها: أن حكومة الشارقة تبذل جهودًا كبيرة لتوصيل خططها وأهدافها الاستراتيجية بشكل واضح، وأنها تدير الميزانيات بطريقة تتماشى مع أولوياتها الاستراتيجية، مما يساهم في تعزيز وتحقيق أهدافها الاستراتيجية، ودعم جهودها نحو النتائج الملموسة. وتتمثل الإدارات العامة والقيادية في أهمية عملية المراقبة كأساس لنجاح الخطط الاستراتيجية وتحقيق الأهداف المرجوة، وتُنفذ عمليات المراقبة لأداء سير العمل ضمن الخطط الاستراتيجية بشكل مستمر وفعال، وقدرتها على التكيف مع التحديات الخارجية في بيئة متغيرة، والاتصال الفعال بين الإدارات لدعم الجهود الموجهة نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية. كما تُولي أهمية كبيرة لجمع وتحليل آراء المواطنين لفهم تأثير السياسات وتحسين الخدمات، وأن المبادرات الاستراتيجية لحكومة الشارقة تُعكس إيجابيًا على المجتمع، مما يعد مؤشرًا على أهمية السياسات الحكومية في بناء الثقة وتعزيز المشاركة بين الحكومة والمجتمع، وتحديث الأطر التنظيمية والقوانين لدعم الابتكار والتجديد في الأداء الحكومي. كما يتضمن هذا التقييم جمع وتحليل البيانات المتعلقة بالأداء ومقارنتها بالأهداف المحددة مسبقًا. يُعتبر تحليل نتائج الدراسة جسرًا يربط بين البحوث الميدانية والاستنتاجات العملية التي يمكن تطبيقها في الواقع، مما يساهم في تطوير المعرفة وتقديم حلول للمشكلات المدروسة.