واقع عملية التخطيط للخلافة بالشركات العائلية في فلسطين: حالة دراسية/ محافظتي رام الله والبيرة والقدس
حنين موسى محمد خنافسة, نضال درويش
كلية الأعمال والاقتصاد-جامعة القدس · فلسطين
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على واقع عملية التخطيط للخلافة بالشركات العائلية في فلسطين، ولتحقيق أهداف الدراسة، قامت الباحثة باستخدام المنهج الوصفي التحليلي لمناسبته واقع الدراسة وطبيعتها، فيما تم تصميم استبانه باعتبارها أداة الدراسة الرئيسية، وقامت الباحثة بتوزيع (241) استبانة بالطريقة العشوائية، وتم استرجاع (231) استبانة استبعد منها (11) كونها غير صالحة للتحليل الاحصائي، وقد بلغت العينة النهائية للدراسة (220) استبانة وزعت على جميع الشركات العائلية في محافظتي القدس ورام الله.توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج، كان من أهمها أن واقع عملية التخطيط للخلافة بالشركات العائلية في فلسطين كانت بدرجة كبيرة، كما تبين أن المتوسط العام لمجال تبني الشركات العائلية للتخطيط المسبق للخلافة كان بدرجة كبيرة، وتبين أيضاً أن المتوسط العام لمجال الدوافع وراء عملية التخطيط للخلافة في الشركات العائلية كان بدرجة كبيرة جداً، وجاء المتوسط العام لمجال الصفات المفضلة التي ترغب الشركات العائلية توفرها في الخليفة المحتمل بدرجة كبيرة جداً، كما أن المتوسط العام لمجال المعيقات التي تواجهها الشركات العائلية عند التخطيط للخلافة كان بدرجة كبيرة، وكان المتوسط العام لمجال دور المرأة في عملية التخطيط للخلافة في الشركات العائلية بدرجة كبيرة. وتبين قبول الفرضية في جميع المجالات عند جميع متغيرات الدراسة ما عدا متغير الجنس فقد رفضت عند مجال الدوافع وراء عملية التخطيط للخلافة والصفات الواجب توافرها في الخليفة المحتمل والمجال الكلي، كذلك متغير المؤهل العلمي فقد رفضت الفرضية في مجال دور المرأة في عملية التخطيط للخلافة، كذلك متغير الدور الذي تلعبه في الشركة فقد رفضت الفرضية في جميع المجالات عدا مجال تبني الشركات العائلية للتخطيط المسبق للخلافة ومجال معيقات التخطيط للخلافة.وأوصت الدراسة بالعمل على وضع معايير وضوابط لعضوية مجلس الإدارة كالمستوى التعليمي والتأهيل والخبرة والكفاءة وغيرها، سواء لافراد العائلة أو من خارج العائلة، بما يضمن تفعيل دور الشركات العائلية. والقيام بالتحضير لانتقال إدارة الشركة العائلية والمسؤولية والملكية الى الأبناء، وذلك بمنح الفرص وتسليمهم جزء من مسؤولية إدارة الشركة، كذلك العمل على دعم مجلس إدارة الشركات العائلية بأفراد مستقلين من خارج العائلة لديهم الكفاءة والخبرة التي قد لا تتوفر في أفراد العائلة، وضرورة تفعيل دور المرأة في إدارة الشركات العائلية الفلسطينية، وإعطاء المرأة حقها في التوريث من خلال دمجها في سلسلة الخلافة في الشركات العائلية