Schoobrary رجوع
العودة إلى البحث
ماستر (LMD) العربية 2016 0c1c5c29-6e15-419a-acb0-011dad011719

دور الاستثمار البشري في التسيير الإداري بالإدارة الرياضية: دراسة ميدانية بمديرية الشباب والرياضة لولاية الوادي

العايب عبد الحميد, بلوني عبد الحليم

معهد علوم و تقنيات النشاطات البدنية و الرياضية (ISTAPS)-جامعة محمد خيضر - بسكرة · الجزائر

الموضوعات

رياضة

الملخص

عنوان الدراسة: دور الاستثمار البشري في التسيير الإداري بالإدارة الرياضية.أهدف الدراسة:. معرفة مدى استثمار مديرية الشباب والرياضة للموارد البشرية الداخلية والخارجية.. التعرف على مدى انعكاس هذا الاستثمار على تسيير مخلف مصالحها.. التعرف على معايير استقطاب الموارد البشرية التي تنتهجها مديرية الشباب والرياضة في مجال التوظيف.. تسليط الضوء على السياسة التي تتبناها مديرية الشباب والرياضة في تكوين ورسكلة مواردها البشرية.. التعرف على نظام تقييم الموارد البشرية المعتمد في مديرية الشباب والرياضة المعتمد.التساؤل العام: هل للاستثمار البشري دور في التسيير الإداري بالإدارة الرياضية ؟التساؤلات الجزئية:. هل لاستقطاب الموارد البشرية معايير مدروسة للتوظيف في الإدارة الرياضية ؟. هل لتكوين ورسكلة الموارد البشرية سياسة واضحة لدى الإدارة الرياضية ؟. هل لنظام تقييم الموارد البشرية دور يعكس المردود الفعلي للموظفين في الإدارة الرياضية ؟الفرضية العامة:الاستثمار البشري له دور في التسيير الإداري بالإدارة الرياضية .الفرضيات الجزئية:. لاستقطاب الموارد البشرية معايير مدروسة للتوظيف في الإدارة الرياضية.. لتكوين ورسكلة الموارد البشرية سياسة واضحة لدى الإدارة الرياضية.. لنظام تقييم الموارد البشرية دور يعكس المردود الفعلي للموظفين في الإدارة الرياضية.عينة الدراسة: المسح الشامل كونها من أبسط طرق اختيار العينات وتتكون عينة بحثنا هذا من 03 موظف بمديرية الشباب والرياضة.المنهج المستخدم: اعتمدنا في بحثنا على المنهج الوصفي التحليلي لكونه يتلاءم مع طبيعة المشكلة المدروسة.أدوات الدراسة: اعتمدنا على استبيان اشتمل على 3محاور تكون كل محور من 10 عبارات.أهم النتائج المتوصل إليها: . اهتمام مديرية الشباب والرياضة بالعنصر البشري غير كافي ولا يرتقي إلى المستوى المطلوب. أكدت الدراسة أن هناك تأثير مباشر وبصورة جيدة لتخطيط وتطوير طرق استقطاب الموارد البشرية. أكدت الدراسة أن التدريب والبرامج التدريبية المتبعة في المديرية تعمل على رفع كفاءة الموظفين إلا أنها ليست على المستوى المطلوب. أكدت الدراسة على أن عملية التقييم المتبعة في المديرية تعمل على رفع مستوى أداء العاملين واستثمار قدراتهم بما يساعدهم على التقدم والتطور ولكن بشكل ضعيفأهم الاقتراحات:. الاهتمام بإدارة الموارد البشرية كونها تواكب التطور وتعمل جاهدة على تنشيط حوافز التغيير وتنمية عوامله وتحريك متطلباته.. فتح تخصصات في إدارة الموارد البشرية في المعاهد الرياضية.. تكوين إطارات متخصصة في إدارة الموارد البشرية على أيدي ذات خبرة وكفاءة متخصصة في هذا المجال.. ضرورة أن تنظر الإدارة الرياضية إلى الاستثمار البشري باعتباره أحد المداخل الإستراتيجية لزيادة الكفاءة والفعالية التنظيمية.

التعريف والنوع

رقم الوثيقة
0c1c5c29-6e15-419a-acb0-011dad011719
رقم العقد
0
نوع الوسائط
Crawler
نوع المحتوى
الرسائل العلمية
صيغة المصدر
ماستر (LMD)
نوع الملف
pdf text
أسماء الملفات
300025_1.pdf

بيانات النشر

ألقاب المؤلفين
[{"name_ar":"العايب عبد الحميد","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"},{"name_ar":"بلوني عبد الحليم","title_ar":"اشراف","title_en":"Supervision"}]
اللغة
Arabic

المصدر والدورية

اسم المصدر
دور الاستثمار البشري في التسيير الإداري بالإدارة الرياضية: دراسة ميدانية بمديرية الشباب والرياضة لولاية الوادي

المحتوى والصفحات

عدد الصفحات
0

إشراف وإعداد

الإشراف
بلوني عبد الحليم
الإعداد
العايب عبد الحميد

الاقتباسات الببليوغرافية

APA

العايب عبد الحميد و بلوني عبد الحليم. (2016). دور الاستثمار البشري في التسيير الإداري بالإدارة الرياضية: دراسة ميدانية بمديرية الشباب والرياضة لولاية الوادي. أطروحة(ماستر (LMD)). معهد علوم و تقنيات النشاطات البدنية و الرياضية (ISTAPS)-جامعة محمد خيضر - بسكرة. الجزائر.

MLA

العايب عبد الحميد و بلوني عبد الحليم. دور الاستثمار البشري في التسيير الإداري بالإدارة الرياضية: دراسة ميدانية بمديرية الشباب والرياضة لولاية الوادي. 2016. معهد علوم و تقنيات النشاطات البدنية و الرياضية (ISTAPS)-جامعة محمد خيضر - بسكرة، ماستر (LMD).