التغيير الاجتماعي التنظيمي واستراتيجية تكوين الموارد البشرية في المؤسسة الاقتصادية العمومية: مقاربة سوسيولوجية لمنطلق الفعل المنظم: دراسة ميدانية بمديرية الصيانة سوناطراك الاغواط DML

الموضوعات

اجتماع

الملخص

التغيير كلمة صغيرة في مبناھا كبيرة في معناھا ندعي أننا نعرف خصائصھاومكوناتھا و أثارھا اdيجابية و السلبية، إ=ّ أننا نبتعد عنھا و= نعرف عنھا إ= القليل وھذا مايجعلنا نخطط لھا للتكيف معھا أو لمجابھتھا و مقاومتھا. نتكيف معھا باستيعاب مزاياھا وا=ستفادة منھا، نجابھھا بالعمل على التقليل من آثارھا السلبية. لذا ارتبطت إشكالية بحثنا ھذا بدراسة ع قة بالغة ا ھمية في مجال سوسيولوجياالفعل المنظم إذ أنھا حاولت الربط بين متغيرين حاسمين ھما التغيير و إستراتيجية تكوينالموارد البشرية في المؤسسة ا=قتصادية و لقد قمنا عبر الفصول الخمسة معالجة تلكاdشكالية من كافة جوانبھا بدءا باستعراض ا=قتراب المنھجي للموضوع و ذلك من خ لھدف ودواعي تناوله و اdشكالية و فرضيتيھا و المفاھيم سواء المرتبطة بالتغيير أو بالتكوينو ما بينھما ثم شرح المقاربة النظرية من أجل بناء سوسيولوجي لموضوع الدراسة با=عتمادعلى ث ث نظريات سوسيولوجية ھي: النظرية العامة لنسق الفعل ا=جتماعي لدىبارسونس، نظرية الفاعل اdستراتيجي لكل من كروزي و فريدبرغ و نظرية التشكل البنائيعند غيدنز، حيث أن كل نظرية تتطابق مع فرضية و النظرية الثالثة تتناول الع قة بينالفرضيتين و ھذا ما جاء في شرح الفرض في المقاربة المتبناة و لما كان سر تنظيم المعرفةالعلمية ھو المنھج المكتمل استخدمنا المنھج الوصفي في بعديه العق ني والتقني من خ لمراحله و التقنيات المستعملة من استمارة و مقابلة و تحليل متعدد المتغيرات، ثم تناولنا بعمقأھم المفاھيم في الجانب النظري و ھي: التغيير ا=جتماعي و التغيير التنظيمي في الفصلالثاني، أما الفصل الثالث فتناولنا فيه تسيير الموارد البشرية من التركيز على التكوين والمراحل ا ساسية التي مرت بھا المؤسسة ا=قتصادية من مرحلة التسيير الذاتي حتىا=ستق لية. ھذا في ا=قتراب المنھجي و النظري أما ا=قتراب الميداني فتناولنا فيه ميدانالدراسة و مجا=تھا و العينة و طريقة اختيارھا ثم عرض خصائص أفراد العينة ھذا فيالفصل الرابع منه، أما الفصل الخامس فقد خصص للتحليل المتعدد المتغيرات للمعلوماتالتي تم جمعھا بتقنية البحث (ا=ستمارة) و عرض نتائج الفرضيتين ثم ا=ستنتاج العام أينوصلنا إلى أنه و بالرغم من اdص حات التي شھدتھا المؤسسة ا=قتصادية الجزائرية و التيكانت دائما تساھم في توسيع ھامش حريتھا إ= أنھا مازالت إن صح التعبير كآلة بالرغم منوجود الفاعلين فيھا، تعمل على تطبق قوانين و قواعد تأتي من جھة أعلى تجعل منھا كائنخاضع مسلوب الحرية، دمية سوقية تسيرھا المركزية وھذه ھي الفرضية المنسية، التي تفتحلنا موضوعا للدراسة المستقبلية ھذه ا خيرة تجعل من اdطارات وبالرغم من مؤھ تھمالعلمية مجرد عمال تنفيذ يطبقون و= يفكرون.

روابط وملفات

التعريف والنوع

رقم الوثيقة

ffd97485-cc98-49f7-909b-8a26a3e5384a

رقم العقد

0

نوع الوسائط

Crawler

نوع المحتوى

الرسائل العلمية

صيغة المصدر

رسائل ماجيستير

نوع الملف

pdf text

أسماء الملفات

216580_1.pdf

بيانات النشر

ألقاب المؤلفين

[{"name_ar":"الهاشمي مقراني ","title_ar":"اشراف","title_en":"Supervision"},{"name_ar":"براهيمي بلقاسم","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"}]

اللغة

Arabic

المصدر والدورية

اسم المصدر

التغيير الاجتماعي التنظيمي واستراتيجية تكوين الموارد البشرية في المؤسسة الاقتصادية العمومية: مقاربة سوسيولوجية لمنطلق الفعل المنظم: دراسة ميدانية بمديرية الصيانة سوناطراك الاغواط DML

المحتوى والصفحات

عدد الصفحات

0

إشراف وإعداد

الإشراف

الهاشمي مقراني

الإعداد

براهيمي بلقاسم

الاقتباسات الببليوغرافية