دور التخطيط الاستراتيجي في الرفع من الفعالية التنظيمية في المنشآت الرياضية: دراسة ميدانية بالمركب الرياضي 20 أوت 1955 - برج بوعريريج
أمنة مرنيز, رماش زكرياء
معهد علوم وتقنيات النشاطات البدنية والرياضية-جامعة محمد بوضياف - المسيلة · الجزائر
الموضوعات
إدارة
الملخص
عنوان الدراسة : دور التخطيط الاستراتيجي في الرفع من الفعالية التنظيمية في المنشأت الرياضية الهدف من الدراسة : معرفة دور التخطيط الاستراتيجي و مساهمته في رفع من الفعالية التنظيمية في المنشأت الرياضية مشكلة الدراسة : هل للتخطيط الاستراتيجي دور في الرفع من الفعالية التنظيمية في المنشأت الرياضيةفرضيات الدراسة :1-للتخطيط الاستراتيجي دور في الرفع من الفعالية التنظيمية في المنشأت الرياضية2- دراسة الوسائل و الاهداف تساهم في الرفع من الفعالية التنظيمية في المنشأت الرياضية3-دراسة سياسة المشروع تساهم في الرفع من الفعالية التنظيمية في المنشأت الرياضية4-توجيهات الإدارة تساهم في الرفع من الفعالية التنظيمية في المنشأت الرياضية المنهج المتبع في الدراسة : المنهج الوصفيالأدوات المستخدمة في الدراسة : استمارة استبيانكلمات المفتاحية : التخطيط الاستراتيجي ، الفعالية التنظيمية ، المنشأت الرياضية .بالفرنسيةMots .جاء هذا البحث في فصول .الفصل الأول: الخلفية النظرية و الدراسات السابقةوتناول الفصل الثاني: الإطار العام للدراسةأما الفصل الثالث : الإجراءات الميدانية للدراسةالفصل الرابع: تحليل و مناقشة و تفسير النتائجمن أهم النتائج التي توصلت إليها الباحث : نستنتج تحقق الفرضية العامة والتي تنص على الدور الرئيسي الذي يلعبه التخطيط الاستراتيجي في الرفع من الفعالية التنظيمية بالمنشأة الرياضية ، وهذا يدل أن الأساليب التسييرية المنتهجة في المنشآت الرياضية تعتمد على مقاربات تنظيمية وإستراتيجية تسهم في تحقيق الأهداف المسطرة بكفاءة وفعالية .توصل الباحث للعديد من التوصيات أهمها : -اعتماد برامج تدريبية لتنمية القدرات والمهارات الفكرية للموظفين ، للارتقاء بمستوى أدائهم داخل المنشأة وتوفير مناخ تنظيمي يمكنه من تفجير طاقاته الإبداعية على مستوى التسيير داخل المنشأة الرياضية ، وذلك من خلال تطوير البنية الداخلية للمنشآت الرياضية بصفة عامة والإعتماد على أساليب الإشراف ، وتحسين المنظومة القانونية بشكل يساعد على تطبيق أساليب التخطيط الإستراتيجي داخل هذه المنشأة .كشاف بالفرنسية
روابط وملفات
التعريف والنوع
- رقم الوثيقة
- fde4408f-59ce-4ad4-a14f-bf1659377923
- رقم العقد
- 0
- نوع الوسائط
- Crawler
- نوع المحتوى
- الرسائل العلمية
- صيغة المصدر
- ماستر (LMD)
- نوع الملف
- pdf text
- أسماء الملفات
- 2068525_1.pdf
بيانات النشر
- ألقاب المؤلفين
- [{"name_ar":"أمنة مرنيز","title_ar":"اشراف","title_en":"Supervision"},{"name_ar":"رماش زكرياء","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"}]
- اللغة
- Arabic
المصدر والدورية
- اسم المصدر
- دور التخطيط الاستراتيجي في الرفع من الفعالية التنظيمية في المنشآت الرياضية: دراسة ميدانية بالمركب الرياضي 20 أوت 1955 - برج بوعريريج
المحتوى والصفحات
- عدد الصفحات
- 0
- ترجمة الملخص
- Titre de la thèse (mémoire) : Le rôle de la planification stratégique dans l'amélioration de l'efficacité organisationnelle dans les établissements sportifs.Language de la thése : ARABEModèle de la thése : MASTERPays : REPUBLIQUE ALGERIENNE-M’SILAUniversité: Université de M’silaNom et Prénom de l’encadreur MERNIZ AMINA Grade : conferencierNombre de page : 90 (cd-Rom* word * PDF) Ficher électroniqueSpécialité : Option : ....................Résumé : Titre de l'étude: Le rôle de la planification stratégique dans l'amélioration de l'efficacité organisationnelle dans les établissements sportifs. Le but de l'étude: Connaître le rôle de la planification stratégique et sa contribution à l'amélioration de l'efficacité organisationnelle dans les installations sportives Problématique: la planification stratégique contribue-t-elle à accroître l’efficacité organisationnelle dans les installations sportives?hypothèses:1- La planification stratégique joue un rôle dans l'amélioration de l'efficacité organisationnelle dans les installations sportives2- Les méthodes et objectifs de l'étude contribuent à accroître l'efficacité organisationnelle dans les établissements sportifs3- Etudier la politique du projet contribuer à augmenter l'efficacité organisationnelle dans les installations sportives4- Les directives de gestion contribuent à accroître l'efficacité organisationnelle dans les établissements sportifs.Mots clés : Planification stratégique, efficacité organisationnelle, installations sportives. - Les résultats atteints les plus importants sont:Adopter des programmes de formation pour développer les capacités et les compétences intellectuelles des employés afin d’améliorer leurs performances au sein de l’établissement et créer un environnement organisationnel leur permettant d’exploiter leur énergie créatrice au niveau de la gestion au sein de l’établissement sportif en développant la structure interne des établissements sportifs en général et en s'appuyant sur des méthodes de supervision. Appliquer des méthodes de planification stratégique au sein de cette installation.
إشراف وإعداد
- الإشراف
- أمنة مرنيز
- الإعداد
- رماش زكرياء
الاقتباسات الببليوغرافية
APA
MLA