Influence of Project Managers Perception on The Success of Projects in Relation To Early Engagement of contractors And Suppliers

الموضوعات

إدارة

الملخص

The innovation in project management is highly required due to the massive expansion in project’s sizes, values, functionalities and complexity. The projects are now a days being faced by plenty of challenges in terms of the high competition, confined budgets, multiple functions and high expectations by investors.Moreover, the adoption of the innovation in construction field is relatively weak in comparison with the other industries. Hence, this research aims to add value to the existing literature about the influence of project manager perceptions factors on project success in relation of early engagement of contractors and suppliers procurement strategy. 13 factors of project managers perception and 9 factors of early engagement influence to the projects success were illustrated in this research.This quantitative method was used in this research via online survey the targeted respondents were from the constructional projects field. The collected data were tested and found valid and reliable. SPSS software was used to display the analysis. The participants in this survey are relevant to the research topic.The findings demonstrate an influence of project manager perceptions to project success in relation to the implementation of early engagement of contractors and suppliers as an innovative procurement.Accordingly, the constructional projects concerned entities such as the clients, developers, authorities, consultants and contractors are advised to adopt such innovative procurement strategy and improve the project managers perception to secure best implementation of this innovative approach to reap the best outcome.

روابط وملفات

التعريف والنوع

رقم الوثيقة

fc0075b1-6810-4202-85cc-0ccecc1bd8b4

رقم العقد

0

نوع الوسائط

Crawler

نوع المحتوى

الرسائل العلمية

صيغة المصدر

رسائل ماجيستير

نوع الملف

pdf text

أسماء الملفات

9009_1.pdf

بيانات النشر

ترجمة العنوان

تأثير قدرات مدراء المشاريع على نجاح المشاريع في ظل التكليف المبكر للمقاولين والموردين

ألقاب المؤلفين

[{"name_ar":" Khalid Almarri","title_ar":"اشراف","title_en":"Supervision"},{"name_ar":"وائل سليم عليان ","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"}]

اللغة

English

المصدر والدورية

اسم المصدر

Influence of Project Managers Perception on The Success of Projects in Relation To Early Engagement of contractors And Suppliers

المحتوى والصفحات

عدد الصفحات

0

ترجمة الملخص

ان إدارة المشاريع بحاجة لتبني نهج الابتكار نظرا للتضخم الكبير في حجم و تعقيد المشارع الانشائية، خصوصا و أن المشاريع المعاصرة باتت توجه العديد من التحديات من حيث المنافسة العالية و محدودية التمويل و تعدد الاستخدامات و توقع المردود العالي من قبل المستثمرين.و قد لوحظ أن تبني نهج الابتكار في المشاريع مازال متواضعا بالمقارنة مع المجالات الأخرى، وعليه فإنني أهدف من خلال هذا البحث لا ضافة الجديد الى الأبحاث السابقة التي تناولت موضوع تأثير عواملخبرات ومعارف مدراء المشاريع على نجاح المشاريع في ظل تبني نهج التعيين المبكر للمقاولين والموردين في المشاريع، ويتناول هذا البحث دراسة 13عاملا لخبرات مدراء المشاريع و 9عوامل إيجابية لتأثير تبني نهج التعيين المبكر و إيجاد العلاقة بينهما.لقد تم اعتماد منهج الأبحاث الكمية في جمع البيانات من خلال طرح استبيان على شبكة الانترنت واستدراج تصويت عدد من الكوادر المتخصصة في إدارة المشاريع و فد تم تحليل ودراسة النتائج وكانت النتيجة فعالة حيث تشير مخرجات البحث الى صحة فرضية البحث المذكورة.وعليه فإنني أوصي المؤسسات المعنية بمجال المشاريع بتبني هذا النهج المبتكر في التعاقد مع المقاولين والموردين في مرحلة مبكرة و تطوير خبرات وكفاءات مدراء المشاريع

إشراف وإعداد

الإشراف

Khalid Almarri

الإعداد

وائل سليم عليان

الاقتباسات الببليوغرافية