دور أسلوب سلاسل القيمة في ادارة التكلفة الاستراتيجية (دراسة ميدانية على شركة جياد الصناعية)

الموضوعات

إدارة

الملخص

تناولت الدراسة دور أسلوب سلاسل القيمة في ادارة التكلفة. وتمثلت مشكلة الدراسة في ضعف استخدام الشركات الصناعية السودانية اسلوب تحليل سلاسل القيمة في تحليل تكاليف الانتاج لتخفيض التكلفة. وكان هدف الدراسة هو توضيح اهمية تحليل سلاسل القيمة في تخفيض التكلفة مع الحفاظ على الجودة والمساعدة على التطوير المستمر لأرضاء العملاء والبقاء داخل دائرة المنافسة بشكل قوي. قدم الباحث فرضيتين، الفرضية الأولى: هنالك علاقة طردية بين استخدام اسلوب سلاسل القيمة واستبعاد الانشطة التي لا تضيف قيمة للمنتجات في الشركات الصناعية السودانية، الفرضية الثانية: هنالك علاقة طردية بين استخدام اسلوب سلاسل القيمة وتكاليف الإنتاج في الشركات الصناعية السودانية. واستخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي. وأظهرت النتائج أن هنالك علاقة طردية ذات دلالة إحصائية بين استخدام سلاسل القيمة وتكاليف الإنتاج في الشركات الصناعية السودانية، حيث أن استخدام أسلوب سلاسل القيمة في مدينة جياد الصناعية يساعد على قياس تكاليف كل مرحلة على حدة وينعكس إيجاباً على السعر، واستخدام أسلوب سلاسل القيمة يساعد على تحديد تكاليف الجودة التي أصبحت تشكل حصة كبيراً نسبياً من تكاليف الإنتاج، وأن هناك علاقة طردية ذات دلالة إحصائية بين استخدام أسلوب سلاسل القيمة واستبعاد الأنشطة التي لا تضيف قيمة للمنتجات في الشركات الصناعية السودانية، وأن قيمة المنتجات في مدينة جياد الصناعية تحدد بالقدر الذي يرضي إشباع حاجة العملاء. وهنالك توصيات منها: أن على المنشآت الصناعية الاستفادة من تطبيق سلاسل القيمة في تحديد نوعية تكاليف المنتج، وعلى الشركات الصناعية تخفيض التكاليف من خلال استخدم أسلوب سلاسل القيمة بالاعتماد في الأساس على استبعاد الأنشطة التي لا تضيف أي قيمة أو تخفيضها إلى أدنى مستوى ممكن، وعلى الشركات الصناعية التزام بتحقيق الخفض المستمر في التكلفة باستبعاد الأنشطة غير المضيفة للقيمة وإسنادها لطرف ثالث.

روابط وملفات

التعريف والنوع

رقم الوثيقة

fab3a764-8b11-46eb-9752-cdc7c4dcf3b9

رقم العقد

0

نوع الوسائط

Crawler

نوع المحتوى

الرسائل العلمية

صيغة المصدر

رسائل ماجيستير

نوع الملف

pdf text

أسماء الملفات

63946_1.pdf

بيانات النشر

ترجمة العنوان

The Role of Value Chain Method in Strategic Cost Management(Field Study of Giad Industrial Company)

ألقاب المؤلفين

[{"name_ar":"سيناء هادي فليح كناني","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"},{"name_ar":"على محمد على محمد","title_ar":"اشراف","title_en":"Supervision"}]

اللغة

Arabic

المصدر والدورية

اسم المصدر

دور أسلوب سلاسل القيمة في ادارة التكلفة الاستراتيجية (دراسة ميدانية على شركة جياد الصناعية)

المحتوى والصفحات

عدد الصفحات

0

ترجمة الملخص

This research investigated the role of value chain method in strategic cost management. The research problem is represented in the lack of using the method of value chain analysis by the Sudanese industrial firms in the analysis of the cost of production, in order to reduce the cost. The research, on the other hand, aimed to clarify the significance of the value chain analysis in cost reduction, with quality maintenance and help in preserving the continuous development to satisfy clients and remain strong in the circle of competition. To achieve the research objectives, the following two hypotheses have been tested: First hypothesis: There is a direct correlation that is statistically significant between the utilization of the value chain method and the exclusion of activities that do not add value to the products in the Sudanese industrial firms. Second hypothesis: There is a direct correlation that is statistically significant between the utilization of the value chain method and the cost of production in the Sudanese industrial firms. To effect the field study, the research used the analytical descriptive approach. Based on this account, the research has reached a number of findings, the most significant of which are the following: There is a direct correlation that is statistically significant between the utilization of the value chain method and the cost of production in the Sudanese industrial firms. The utilization of the value chain method in Giad Industrial City helps in measuring each process cost separately, which reflects positively in the price of the products. The utilization of the value chain method in Giad Industrial City helps in the determination of quality costs, which constitutes a relatively considerable portion of the production costs. There is a direct correlation that is statistically significant between the utilization of the value chain method and the exclusion of activities that do not add value to the products in the Sudanese industrial firms. Products' value in Giad Industrial City, is determined in so far as the need of the clients is satisfied. The research concluded with a set of recommendations, including the following: Sudanese industrial firms should make benefit from the application of the value chain methods, in order to determine the quality of product costs. The research recommended industrial firms to use the value chain method to reduce the costs, by depending basically on the exclusion of activities that do not add any value to the products, or reduce the same to the possible minimum level. The research recommended industrial firms to have the commitment to achieving the continuous reduction of cost by excluding activities that do not add any value and referred them to a third party.

إشراف وإعداد

الإشراف

على محمد على محمد

الإعداد

سيناء هادي فليح كناني

الاقتباسات الببليوغرافية