أثر الإدارة الاستراتيجية في الأداء المؤسسي في قطاع صناعة الأسمنت: بالتطبيق على شركات الأسمنت – ولاية نهر النيل في الفترة من 2008م - 2018م

الموضوعات

إدارة

الملخص

المستخلص هدفت هذه الدراسة إلى أهمية الإدارة الاستراتيجية في منظمات الأعمال والتعرف على مدى تطبيق وممارسة الإدارة الاستراتيجية في قطاع صناعة الأسمنت، وكذلك التعرف على أداء شركات الأسمنت العاملة في ولاية نهر النيل والمساهمة في تطوير قطاع صناعة الأسمنت من خلال نتائج هذا البحث .وقد وضعت الدراسة عدة فروض أهمها :- تؤثر صياغة الاستراتيجية على الأداء المؤسسي في شركات الأسمنت.- يؤثر وضع الاستراتيجية على الأداء المؤسسي.- هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين تنفيذ الاستراتيجية وأداء شركات الأسمنت.وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها:- تبين من خلال الدراسة أن شركات صناعة الأسمنت تقوم بتحليل البيئة الداخلية بصورة علمية.- أظهرت الدراسة أن هذه الشركات تقوم بمعالجة نقاط القوة والضعف التي تظهر من خلال التحليل البيئي.- اتضح من الدراسة أن الاستراتيجية تكون حسب طبيعة بيئة المؤسسة.- تبين من الدراسة أن تطبيق الاستراتيجية يتطلب هيكل تنظيمي واضح.- اتضح من خلال الدراسة الميدانية أن عملية تنفيذ الاستراتيجية تحتاج إلى إمكانات ومهارات متنوعة.- تبين من خلال الدراسة أن شركات الأسمنت تقوم بعملية تقييم الاستراتيجية بصورة دورية.- تبين من الدراسة أن لدى شركات الأسمنتخطط تسويقية واضحة.- اتضح من خلال الدراسة أن التقيد بالخطة الاستراتيجية الموضوعة ساهم في رفع مستوى الأداء العام لدى شركات الأسمنت.كما أوصت الدراسة بعدد من التوصيات أهمها:- يجب على شركات الأسمنت زيادة الاهتمام بالتحليل البيئي بصورة علمية في كل الحالات.- لابد من تجميع اكبر قدر من المعلومات عن بيئة المنظمة.- يجب إشراك العاملين في عملية التخطيط الاستراتيجي.- على الشركة الاهتمام بدراسة المخاطر التي تظهر عند التنفيذ.- التقيد بتنفيذ الخطة الاستراتيجية لرفع مستوى الأداء العام.

روابط وملفات

التعريف والنوع

رقم الوثيقة

fa704f87-328f-4ba0-b39e-ae695c6445f6

رقم العقد

0

نوع الوسائط

Crawler

نوع المحتوى

الرسائل العلمية

صيغة المصدر

رسائل دكتوراة

نوع الملف

pdf text

أسماء الملفات

2023955_1.pdf

بيانات النشر

ألقاب المؤلفين

[{"name_ar":" مصطفى محمد عبدالله علي","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"},{"name_ar":" التجاني الطاهر عبدالقادر","title_ar":"اشراف","title_en":"Supervision"},{"name_ar":"حسن عباس حسن","title_ar":"اشراف","title_en":"Supervision"}]

اللغة

Arabic

المصدر والدورية

اسم المصدر

أثر الإدارة الاستراتيجية في الأداء المؤسسي في قطاع صناعة الأسمنت: بالتطبيق على شركات الأسمنت – ولاية نهر النيل في الفترة من 2008م - 2018م

المحتوى والصفحات

عدد الصفحات

0

ترجمة الملخص

ABSTRACTThe objective of this study is to clarify the importance of strategic management in business organizations and to identify the extent of implementation and practice of strategic management in the cement industry, as well as the performance of the cement companies operating in the state of the Nile River and the contribution to the development of the cement industry through the results of this research.The study has developed several hypotheses, the most important of which are:oThe formulation of the strategy affects the performance of business organizations.oThe development of strategy affects institutional performance.oThere is a relationship of statistical significance between the implemention of the strategy and the performance of the business organization.Reached a number of the most important results of the study:oThe study found that the cement industry companies analyze the internal environment scientifically.oThe study shows that these companies handed the strengths and weaknesses that emerge through environmental analysis.oShowed field study that the process of implementation of the strategy needs to have different capabilities and skills.oThe study showed that the cement companies periodically evaluate the strategy.oThe study showed that cement companies have clear marketing plans.oIt was clear from the study that adherence to the strategic plan contributed to raising the overall performance of the cement companies.The study recommended a number the following:oCement companies should increase their interest in environmental analysis scientific way in all cases.oThe greatest amount of information about the organization's environment should be collected.oThe staff should be involved in the strategic planning process.oThe company should study the risks that appear in the implementation.oTo raise the overall performance level, the strategic plan implementation should be high observed.

إشراف وإعداد

الإشراف

التجاني الطاهر عبدالقادر, حسن عباس حسن

الإعداد

مصطفى محمد عبدالله علي

الاقتباسات الببليوغرافية