Le Pilotage de la stratégie de l’entreprise à travers le contrôle de gestion: Cas Novo Nordisk Algérie

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Ce mémoire explore le rôle essentiel du contrôle de gestion dans le pilotage de la stratégie de l'entreprise. En se concentrant sur les fondements théoriques et conceptuels du contrôle de gestion, ainsi que son application pratique, ce travail de recherche vise à comprendre comment le contrôle de gestion contribue à l'alignement des activités et des ressources sur les objectifs stratégiques, à l'évaluation de la performance et à la prise de décision éclairée. Le contrôle de gestion est un processus clé qui permet aux organisations de mesurer, évaluer et réguler leur performance. Il implique la collecte, l'analyse et l'interprétation de données financières et opérationnelles pour mesurer la réalisation des objectifs fixés et identifier les écarts éventuels. En fournissant des informations pertinentes, le contrôle de gestion permet aux gestionnaires de prendre des décisions éclairées pour améliorer la performance et ajuster les actions en fonction des objectifs stratégiques. Ce mémoire met également en évidence le lien étroit entre le contrôle de gestion et la stratégie d'entreprise. Le contrôle de gestion contribue à l'alignement stratégique en s'assurant que les activités et les ressources sont cohérentes avec la stratégie globale de l'organisation. Il aide à la planification et à la budgétisation des ressources pour soutenir la mise en œuvre de la stratégie. De plus, le contrôle de gestion fournit des mécanismes de suivi et de régulation pour évaluer la performance par rapport aux objectifs stratégiques et prendre des mesures correctives si nécessaire. Une étude de cas pratique est également présentée dans ce mémoire, en se concentrant sur l'application du contrôle de gestion pour piloter la stratégie d'entreprise au sein de l'entreprise Novo Nordisk. Cela permet de voir comment une entreprise concrète utilise le contrôle de gestion pour aligner ses objectifs stratégiques, évaluer sa performance et prendre des décisions basées sur des informations pertinentes. En conclusion, ce mémoire souligne l'importance du contrôle de gestion dans le pilotage de la stratégie d'entreprise. Il met en évidence son rôle clé dans l'alignement des activités, l'évaluation de la performance et la prise de décision, contribuant ainsi à l'atteinte des objectifs stratégiques. En comprenant et en utilisant efficacement le contrôle de gestion, les entreprises peuvent améliorer leur agilité, leur réactivité et leur capacité à réaliser leurs ambitions stratégiques à long terme.

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رقم الوثيقة

f64c8e51-05f9-4f82-89c2-a2cd9889452c

رقم العقد

0

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Crawler

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الرسائل العلمية

صيغة المصدر

ماستر (LMD)

نوع الملف

pdf text

أسماء الملفات

781839_1.pdf

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ألقاب المؤلفين

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French

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Le Pilotage de la stratégie de l’entreprise à travers le contrôle de gestion: Cas Novo Nordisk Algérie

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إشراف وإعداد

الإشراف

Ahmed Kabene

الإعداد

Lahna Lamri

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