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ماستر (LMD) الفرنسية 2015 f6361d29-766a-45c1-8616-f598fad4881f

Gestion de la relation client dans une entreprise: Cas CNEP-banque

Moussa Lhadj Mohand, Célia Ouarezki, Manel Hammouche

كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير-جامعة مولود معمري - تيزي وزو · الجزائر

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الملخص

Tout au long de ce mémoire, nous avons pu mettre en avant la place prépondérante prise par le client au sein du marketing depuis plusieurs années. Auparavant, centré essentiellement sur le produit, le marketing s’oriente résolument vers le client, qui devient l’objet de toutes les études, de tous les investissements, de toutes les convoitises de la part des entreprises. Nous sommes passés en quelques années d’un marketing de l’offre vers un marketing de la demande, d’un marketing produit vers un marketing client, d’un marketing de masse vers un marketing de segmentation, d’un « push marketing » vers un marketing defidélisation, beaucoup plus relationnel. La relation client devient l’interface clé de l’entreprise, qu’elle soit de production ou de distribution : interface producteur-distributeur, ou interface distributeur-client final. Elle fait l’objet de nombreuses études depuis ces dernières années. La GRC (Gestion de la relation client) est désormais au cœur des stratégiesmarketing des entreprises.Face aux évolutions du secteur bancaire (concurrence rude, crise de confiance) l’adoption d’un système de gestion de la relation client représente un enjeu important pour les banques. Il contribue à l’optimisation de la gestion du portefeuille client, plus précisément, ce système permet d’acquérir de nouveaux clients et d’augmenter la rentabilité des clientsexistants. Nous allons tout d’abord analyser le rôle primordial du marketing relationnel. Ensuite, nous étudierons le client, les moyens de mieux le connaître, la stratégie à adopter pour le conserver et le transformer en clients fidèles. Après, nous détaillerons ensuite les principaux vecteurs de la relation client, et son champ d’application au sein du secteur bancaire, nous terminerons par une étude concrète de la GRC et la perception de ce dernier par la clientèle de la banque CNEP.

التعريف والنوع

رقم الوثيقة
f6361d29-766a-45c1-8616-f598fad4881f
رقم العقد
0
نوع الوسائط
Crawler
نوع المحتوى
الرسائل العلمية
صيغة المصدر
ماستر (LMD)
نوع الملف
pdf text
أسماء الملفات
2083840_1.pdf, 2083840_2.pdf

بيانات النشر

ألقاب المؤلفين
[{"name_ar":" Moussa Lhadj Mohand","title_ar":"اشراف","title_en":"Supervision"},{"name_ar":"Célia Ouarezki","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"},{"name_ar":"Manel Hammouche","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"}]
اللغة
French

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Gestion de la relation client dans une entreprise: Cas CNEP-banque

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الإشراف
Moussa Lhadj Mohand
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Célia Ouarezki, Manel Hammouche

الاقتباسات الببليوغرافية

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Moussa Lhadj Mohand،Célia Ouarezki و Manel Hammouche. (2015). Gestion de la relation client dans une entreprise: Cas CNEP-banque. أطروحة(ماستر (LMD)). كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير-جامعة مولود معمري - تيزي وزو. الجزائر.

MLA

Moussa Lhadj Mohand،Célia Ouarezki و Manel Hammouche. Gestion de la relation client dans une entreprise: Cas CNEP-banque. 2015. كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير-جامعة مولود معمري - تيزي وزو، ماستر (LMD).