Les modalités du management de projet dans la gestion de transfert de technologie industrielle pharmaceutiques - Cas: Sanofi Aventis Algérie
Amel Hamidouche, Baghdad Moulla, Mohamed Drir
كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير-جامعة مولود معمري - تيزي وزو · الجزائر
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الملخص
Le processus de transfert de technologie (TT) est devenu un enjeu majeur tant pour les institutions politiques que pour les acteurs économiques. Le transfert de technologie est un moyen permettant la construction de nouvelles activités économiques par échange de savoir-faire entre plusieurs structures. Un cas particulier est représenté par les collaborations entre un centre de transfert de technologie et une entité industrielle. Le transfert de technologie permet non seulement une adaptation rapide aux évolutions technologiques mais en même temps d’améliorer la capacité des entreprises à innover.Néanmoins, le transfert de technologie est un processus d’innovation loin de se résumer à une simple relation émetteur / récepteur de connaissances. Il est complexe (multiacteur, dynamique et exige la propriété d’interopérabilité) et de ce fait, les facteurs déterminants du succès sont encore mal connus, sa modélisation reste à étudier et des principes de pilotage sont à établir.Ce travail propose une modélisation descriptive du processus de transfert de technologie afin de mieux comprendre la dynamique des projets de transfert de technologie et de dégager des bonnes pratiques permettant de mieux le piloter. Dans le champ théorique, nous avons analysé les modèles de transfert de technologie existant dans la littérature et puis nous avons présenté les méthodes de pilotage de projet au sien de SANOFI Algérie du point de vue interne à l’entreprise.
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التعريف والنوع
- رقم الوثيقة
- f3f09762-0ff1-4106-92ae-9b631ffffc7b
- رقم العقد
- 0
- نوع الوسائط
- Crawler
- نوع المحتوى
- الرسائل العلمية
- صيغة المصدر
- ماستر (LMD)
- نوع الملف
- pdf text
- أسماء الملفات
- 1036866_1.pdf
بيانات النشر
- ألقاب المؤلفين
- [{"name_ar":"Amel Hamidouche","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"},{"name_ar":"Baghdad Moulla","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"},{"name_ar":"Mohamed Drir","title_ar":"اشراف","title_en":"Supervision"}]
- اللغة
- French
المصدر والدورية
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- Les modalités du management de projet dans la gestion de transfert de technologie industrielle pharmaceutiques - Cas: Sanofi Aventis Algérie
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- ترجمة الملخص
- The process of technology transfer (TT) has become a major issue for both political institutions and economic actors. Technology transfer is a means to build new economic activities by exchanging know-how between several structures. A particular case is represented by the collaborations between a technology transfer center and an industrial entity. Technology transfer allows not only a quick adaptation to technological evolutions but at the same time to improve the capacity of companies to innovate.Nevertheless, technology transfer is an innovation process that is far from being a simple sender/receiver relationship. It is complex (multi-actor, dynamic and requires the property of interoperability) and as a result, the determining factors of success are still poorly known, its modeling remains to be studied and the principles of management are to be established.This work proposes a descriptive modeling of the technology transfer process in order to better understand the dynamics of technology transfer projects and to identify good practices for better management. In the theoretical field, we have analyzed the technology transfer models existing in the literature and then we have presented the project management methods within SANOFI Algeria from the internal point of view of the company
- كلمات الباحثين
- Transfert de technologie, Gestion de projet, investissements direct étranger,Innovation, développement, industrie pharmaceutique
إشراف وإعداد
- الإشراف
- Mohamed Drir
- الإعداد
- Amel Hamidouche, Baghdad Moulla
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