Schoobrary رجوع
العودة إلى البحث
رسائل دكتوراة الفرنسية 2018 f26aa8b9-4f2d-4a0a-947d-d9a935414b14

دور بطاقة الأداء المتوازن في قيادة و تقييم أداء إدارة المشاريع: دراسة حالة مؤسسات قطاع البناء و الأشغال العمومية و الهيدروليك الجزائرية

عبد الحفيظ لعور, محمد صادق

المدرسة العليا للتجارة - الجزائر · الجزائر

الموضوعات

اقتصاد

الملخص

بالرغم من الأهمية التي تحتلها المشاريع ضمن نشاط المؤسسات، كون نجاحها أو فشلها يؤثر بشكل كبير على نجاح تلك المؤسسات؛ إلا أنها تعاني في نفس الوقت من عدة قيود ومن تعدد أصحاب المصالح، الذين ينظرون إلى نجاح المشروع من زاويا مختلفة. ومن المعروف أن نجاح المشروع يقاس بالقيد الثلاثي التقليدي: الوقت، والتكلفة، والجودة، هذا القياس التقليدي لم يعد كافيا لتقييم نجاح المشروع. ولهذا ظهرت العديد من الدراسات التي هدفت إلى البحث عن أساليب وطرق وأدوات جديدة لقياس وتقييم نجاح المشاريع ضمن بيئة الأعمال الحالية التي تتصف بالتغير المستمر؛ ونتيجة لذلك اتجه الاهتمام نحو أحدث أداة لقياس وتقييم أداء المؤسسات والتي تعرف ببطاقة الأداء المتوازن (BSC)؛ فرغم نجاح تطبيقها في قياس وتقييم الأداء على مستوى إدارة المؤسسات، إلا أنه لم ينشر سوى عدد قليل من البحوث حول مدى إمكانية تطبيق هذه الأداة على إدارة المشاريع، وهنا يحاول الباحث توسيع نطاق الاستفادة من هذا المنهج في قياس وتقييم وإدارة المشاريع وحتى قيادتها نحو النجاح.فجاءت هذه الدراسة لتناقش مدى إمكانية تطبيق بطاقة الأداء المتوازن لقياس وتقييم وقيادة أداء المشاريع؛ وفي سبيل تدعيم الجانب النظري والتحليلي لهذه الدراسة تم الاعتماد على دراسة ميدانية متمثلة في دراسة استقصائية لواقع تقييم مشاريع مؤسسات قطاع البناء والأشغال العمومية والهيدروليك الجزائرية، ومن خلال هذه الدراسة الميدانية تم التعرف على الأدوات والأساليب المتبعة في تقييم المشاريع من طرف المؤسسات الجزائرية، بالإضافة إلى محاولة استقراء مدى إمكانية تبني منهج بطاقة الأداء المتوازن في قياس وتقييم أداء المشاريع، بهدف الاختبار الميداني لإمكانية الاعتماد على منهج بطاقة الأداء المتوازن في قياس وتقييم أداء المشاريع وقيادتها، وقد تم الاستعانة بعدد من الاختبارات الإحصائية لغرض اختبار فرضيات هذه الدراسة.وأخيراً توصلت الدراسة إلى وضع عملية مفصلة لأداة تمكن المؤسسات من بناء نظام لقيادة وتقييم أداء مشاريعها بالاعتماد على منهج بطاقة الأداء المتوان، والذي أُطلق عليها اسم: بطاقة أداء المشروع (PSC)، ولهذا يوصي الباحث بالعمل على تطوير هذه الأداة المستوحاة من بطاقة الأداء المتوازن. وعلى ضوء نتائج هذه الدراسة، فإن هذه الأداة تقدم قاعدة نظرية وعملية لتبني وتطبيق المؤسسات الجزائرية لبطاقة أداء المشروع من أجل قيادة وتقييم أداء مشاريعها.

التعريف والنوع

رقم الوثيقة
f26aa8b9-4f2d-4a0a-947d-d9a935414b14
رقم العقد
0
نوع الوسائط
Crawler
نوع المحتوى
الرسائل العلمية
صيغة المصدر
رسائل دكتوراة
نوع الملف
pdf image
أسماء الملفات
775441_1.pdf

بيانات النشر

ألقاب المؤلفين
[{"name_ar":"عبد الحفيظ لعور","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"},{"name_ar":"محمد صادق","title_ar":"اشراف","title_en":"Supervision"}]
اللغة
French

المصدر والدورية

اسم المصدر
دور بطاقة الأداء المتوازن في قيادة و تقييم أداء إدارة المشاريع: دراسة حالة مؤسسات قطاع البناء و الأشغال العمومية و الهيدروليك الجزائرية

المحتوى والصفحات

عدد الصفحات
0
كلمات الباحثين
إدارة الأداء

إشراف وإعداد

الإشراف
محمد صادق
الإعداد
عبد الحفيظ لعور

الاقتباسات الببليوغرافية

APA

عبد الحفيظ لعور و محمد صادق. (2018). دور بطاقة الأداء المتوازن في قيادة و تقييم أداء إدارة المشاريع: دراسة حالة مؤسسات قطاع البناء و الأشغال العمومية و الهيدروليك الجزائرية. أطروحة(رسائل دكتوراة). المدرسة العليا للتجارة - الجزائر. الجزائر.

MLA

عبد الحفيظ لعور و محمد صادق. دور بطاقة الأداء المتوازن في قيادة و تقييم أداء إدارة المشاريع: دراسة حالة مؤسسات قطاع البناء و الأشغال العمومية و الهيدروليك الجزائرية. 2018. المدرسة العليا للتجارة - الجزائر، رسائل دكتوراة.