إستراتيجية التمكين وأثرها على أداء العاملين: دراسة حالة شركة لافارج حمام الضلعة

الموضوعات

إدارة

الملخص

لقد اهتم علم الإدارة الحديث بالأفراد العاملين في المنظمة، باعتبارهم الدعامة الرئيسية داخل المنظمة وقدرتها التنافسية، وذلك من خلال تطبيق أحدث أساليب إدارة الموارد البشرية التي تعمل على رفع مستوى أداء العاملين ومن هذه الأساليب (تمكين العاملين) فهو يقوم على مشاركة العاملين في اتخاذ القرارات ومنحهم السلطة والنفوذ والقوة وتحمل المسؤولية في القرارات التي يتخذونها أو يشاركون في اتخاذها مع الإدارة العليا.ففي ضوء النظرة التقليدية للإدارة يقوم بعض المديرين بعمل كل شيء فهم يقررون ما يجب عمله وكيفية إتمامه، ويفقدون الثقة في قدرات العاملين معهم، حيث يعتمد المرؤوسين كليا على مديريهم ومشرفيهم فهم ينفذون فقط ما يطلب منهم، وفي ضوء النظرة المعاصرة للإدارة يقوم المديرين بتفويض كل فرد قدرا من المسؤولية وإعطائه الفرصة لإدارة عمله بنفسه، وكذلك مشاركة العاملين في تحديد ما يجب عمله مع منحهم قدرا من الحرية التقرير كيفية التنفيذ، حيث يثق المديرون والمشرفون في أعضاء فرق العمل، ولذلك يعاملونهم كأفراد ناضجين وقادرين على تحمل مسؤوليتهم.

روابط وملفات

التعريف والنوع

رقم الوثيقة

edc99535-bed8-4991-8a39-7941fa54261f

رقم العقد

0

نوع الوسائط

Crawler

نوع المحتوى

الرسائل العلمية

صيغة المصدر

ماستر (LMD)

نوع الملف

pdf text

أسماء الملفات

2072566_1.pdf

بيانات النشر

ألقاب المؤلفين

[{"name_ar":" شعبان بعطيش","title_ar":"اشراف","title_en":"Supervision"},{"name_ar":"فاطمة الزهراء سلمي","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"}]

اللغة

Arabic

المصدر والدورية

اسم المصدر

إستراتيجية التمكين وأثرها على أداء العاملين: دراسة حالة شركة لافارج حمام الضلعة

المحتوى والصفحات

عدد الصفحات

0

إشراف وإعداد

الإشراف

شعبان بعطيش

الإعداد

فاطمة الزهراء سلمي

الاقتباسات الببليوغرافية