La Formation de la stratégie d'entreprise par apprentissage: Le cas des alliances
Mustapha Kamel Hanachi, Athmane Ihaddaden
المدرسة العليا للتجارة - الجزائر · الجزائر
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الملخص
L’objectif de cette recherche était d’expliquer comment se forme la stratégie parapprentissage en présence des jeux de pouvoir déployés par les partenaires à l’intérieur d’unealliance. En optant pour la méthode des cas et plus précisément pour la méthode de lacomparaison inter-sites, nous avons trouvé dans la cartographie cognitive un outil pertinentpermettant de répondre à notre problématique générale car admettant l’étude desreprésentations des acteurs clés au sein de l’organisation en examinant leur univers cognitif.L’analyse du système étudié grâce à la simulation Monte Carlo nous a permis d’atteindre lesrésultats escomptés.Outre le fait que plusieurs facteurs favorisent l’apprentissage organisationnel au sein desalliances alors que d’autres le freinent, il est primordial d’indiquer que le résultat principal decette étude réside dans le fait que c’est la confiance entre partenaires qui, lorsqu’elledéfavorise le recours à la protection des connaissances, stimule le mécanisme d’interactionsociale au sein de l’alliance. Ceci devra permettre à cette dernière d’acquérir un ensemble deconnaissances – auprès des partenaires – constituant la base essentielle à la création de sespropres nouvelles compétences.
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التعريف والنوع
- رقم الوثيقة
- ed3bd035-d8d6-413f-b079-4991a4070882
- رقم العقد
- 0
- نوع الوسائط
- Crawler
- نوع المحتوى
- الرسائل العلمية
- صيغة المصدر
- رسائل دكتوراة
- نوع الملف
- pdf text
- أسماء الملفات
- 775440_1.pdf
بيانات النشر
- ألقاب المؤلفين
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- اللغة
- French
المصدر والدورية
- اسم المصدر
- La Formation de la stratégie d'entreprise par apprentissage: Le cas des alliances
المحتوى والصفحات
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- 0
- كلمات الباحثين
- Stratégie d'entreprise
إشراف وإعداد
- الإشراف
- Athmane Ihaddaden
- الإعداد
- Mustapha Kamel Hanachi
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