دوران العمل واثره على الكفاءة في المؤسسة: دراسة ميدانية مديرية الصحة لولاية ادرار

الموضوعات

اجتماع

الملخص

تهدف الدراسة التي نحن بصدد القيام بها إلىالتركيز على ظاهرة دوران العمل بصفة عامة في المؤسسة, و معرفة الأسباب و الدوافع التي عملت على ظهورها بالإضافة إلى:1.دراسة العوامل التي تؤدي إلىدوران العمل 2.التعرف على مستويات دوران العمل مقارنة مع الكفاءة في المؤ سسة3.التعرف على الأساليب التي تتخذها المؤسسة لجعل دوران العمل يتماشى مع تهيئة الكفاءات في المؤسسة.حيث تضمنت الدراسة جانب نظري وجانب تطبيقي , كما تم إتباع المنهج الوصفي التحليلي الذي يتلاءم مع طبيعة الدراسة على عينة قصدية , وتم بناء أداة الدراسة الإستمارة , وتم توزيع 11إستمارة على أفراد العينة واسترجعت 22استمارة صالحة للتحليل. وتمت معالجة البيانات باستخدام الأساليب الإحصائية وتم استخراج التكرارات والنسب المئوية لوصف عينة الدراسة , وبعد الحصول على البيانات قمنا بمعالجتها إحصائيا , وقمنا باستخراج معامل الارتباط سبيرمان لاختبار فرضيات الدراسة .

روابط وملفات

التعريف والنوع

رقم الوثيقة

ecd9edbd-4c68-4f91-8cdd-9d2f5f13a456

رقم العقد

0

نوع الوسائط

Crawler

نوع المحتوى

الرسائل العلمية

صيغة المصدر

ماستر (LMD)

نوع الملف

pdf text

أسماء الملفات

1701629_1.pdf

بيانات النشر

ألقاب المؤلفين

[{"name_ar":" بن با سعيد ","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"},{"name_ar":" مرموري بشير ","title_ar":"اشراف","title_en":"Supervision"},{"name_ar":"بن سالي عبد المالك","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"}]

اللغة

Arabic

المصدر والدورية

اسم المصدر

دوران العمل واثره على الكفاءة في المؤسسة: دراسة ميدانية مديرية الصحة لولاية ادرار

المحتوى والصفحات

عدد الصفحات

0

ترجمة الملخص

L'étude que nous sommes sur le point de se concentrer sur lephénomène du chiffre d'affaires en général dans l'institution, et deconnaître les raisons et les motifs qui ont fonctionné surl'émergence en plus de:1. Étudiez les facteurs qui entraînent le roulement du travail2. Identifier les niveaux de chiffre d'affaires par rapport à l'efficacitéde l'organisation3. Identifier les méthodes adoptées par l'institution pour que lechiffre d'affaires fonctionne conformément au renforcement descapacités dans l'institution.Qui comprenait une partie d'une étude théorique et le côtépratique, et a été suivie de l'approche analytique descriptive qui estconforme à la nature de l'étude sur l'échantillon délibéré, a été laconstruction de l'outil de questionnaire d'étude, il a été distribué à51 forme l'échantillon et récupéré 42 forment une analyse valide.Les données ont été traitées en utilisant des méthodes statistiques etles fréquences et pourcentages ont été extraits pour décrirel'échantillon de l'étude.Après avoir obtenu les données, nous lesavons traitées statistiquement, et nous avons extrait le coefficient decorrélation de Spearman pour tester les hypothèses de l'étude.Les résultats suivants ont été obtenus :Cette étude porte sur la connaissance de l'impact du travail surl'efficacité du chiffre d'affaires de l'organisation de l'étude a concluque l'impact du travail sur l'efficacité au niveau national dans lechiffre d'affaires positive grâce à plusieurs opérations parl'administration, y compris la promotion et le recrutement depersonnel qualifié a également noté que l'institution a qualifié etpneus expérimentés par ancienneté Dans le domaine pratique, lapolitique de promotion est l'une des politiques les plus importantesaffectant les ressources humaines.La plupart des gestionnairesestiment que la plupart des employés veulent se qualifier pour despostes plus élevés ou de meilleurs emplois au cours de leur carrière.Yum aider à atteindre ces désirs et aspirations, et il est égalementétendu l'organisation offre une force régulière de travail continuformé et expérimenté.Nous avons également noté à travers les tableaux d'analyse quel'organisation cherche à rendre ses employés plus efficaces etexpérimentés pour répondre aux besoins de l'institution etpoursuivre son objectifNous avons également noté que la Fondation transfère sonpersonnel à l'interne à de nombreuses tâches dans l'institution, cequi en fait une ressource humaine compétente qui prend desdécisions individuelles qui aident à surmonter les épreuves quipeuvent survenir dans l'organisation.Nous avons noté que l'institution impose un facteur d'efficacité etd'ancienneté comme base essentielle pour les promotionsIl a été conclu que les travailleurs ayant une expérienceprofessionnelle de 10 ans ou plus leur permettaient d'utiliser leursqualifications complètes, ce qui indique la confiance quel'institution place dans cette catégorie pour sa compétence et sonexpérience.

كلمات الباحثين

الكفاءة, المؤسسة, دوران العمل

إشراف وإعداد

الإشراف

مرموري بشير

الإعداد

بن با سعيد , بن سالي عبد المالك

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