مساهمة في اقتراح نموذج لحوكمة المؤسسات الاقتصادية الجزائرية: دراسة حالة مجموعة من المؤسسات الاقتصادية

الموضوعات

إدارة

الملخص

الملخص: إن نجاح المؤسسات الاقتصادیة مرتبط بأسلوب التسییر الذي تدار به و الذي ینظم العلاقات بین أفرادها، فهذا كفیل بتفسیر حالة الفشلالتي تعیشها المؤسسات الاقتصادیة في الجزائر، التي تفتقر إلى إطار مرجعي في أداء وظیفة التسییر، خاصة و أن الدراسات أثبتت أن المؤسساتالتي تستثمر في تبني مداخل إداریة فعالة تزید من فرص نجاحها. و هو التوجه الذي تبنته بعض المؤسسات الاقتصادیة الجزائریة ، التي بدأت فيإرساء تغییرات هیكلیة في نمط تسییرها نتیجة الضغوط التي تمارس علیها من أجل الرفع من تنافسیتها في ظل العولمة الاقتصادیة و التحضیرلمرحلة ما بعد البترول، لذلك فإن المؤسسات الجزائریة ملزمة بضمان أفضل "أداء" یسمح لها بأداء دورها الكامل في المساهمة في تنشیط الاقتصادو تحقیق التنمیة المستدامة. حوكمة المؤسسات هي أحد هذه الأسالیب الإداریة التي تزاید الاهتمام بها في السنوات الأخیرة بالموازاة مع حالات الفشل و الإفلاس التيمست كبرى الشركات العالمیة. لذلك حاولنا في هذا البحث أن نساهم في اقتراح نموذج لحوكمة المؤسسات الاقتصادیة الجزائریة مناسب للبیئة المحلية و مبني على أسس مبادئ منظمة التعاون و التنمیة الاقتصادیة، خاصة و أنه لیس هناك نموذج موحد على المستوى العالمي. إن هذا البحث یمثل محاولة للتوجه و التركیز على الجانب التطبیقي لحوكمة المؤسسات و ذلك من خلال استشراف واقعها، و من ثم التعرف على مبادئ النموذج المقترح لحوكمة المؤسسات الاقتصادیة في الجزائر.: Il est évident que le succès des entreprises économiques est fortement lié aux méthodes de gestion quigouvernent les relations entre ses différentes parties prenantes. Ce constat est peut justifier l’échec qui alongtemps caractérisé les entreprises économiques algériennes qui ne disposent point d’un cadre référentiel enmatière de gestion et de gouvernance. Par conséquent de nombreuses études managériales ont souligné que lesentreprises dotées de compétences managériales distinctives ont plus de chance à réussir. Certaines entreprises économiques algériennes ont adopté ces nouvelles pratiques, commençants par deschangements structurels en termes de gestion, étant donné qu’elles évoluent dans un environnementconcurrentiel, où l’économie est mondialisée et en préparation à la phase après-pétrole. C’est pourquoi, cesentreprises se doivent de garantir les meilleures pratiques lui permettant de jouer leur rôle en matière depromotion de l’économie nationale et du développement durable. Partant de cela et du fait que l’efficacité de la gouvernance et de ses différentes approches en matière decréation de valeur et de processus participatif au sein de toute entreprise, nous avons tenté tout au long de cetravail de proposer un modèle de gouvernance adapté à l’environnement économique local en fonction desprincipes de l’Organisation de Coopération et de Développement Economique (OCDE).

روابط وملفات

التعريف والنوع

رقم الوثيقة

0f1cf072-92c1-4a8d-a5e8-57ac1455dcf7

رقم العقد

0

نوع الوسائط

Crawler

نوع المحتوى

الرسائل العلمية

صيغة المصدر

رسائل دكتوراة

نوع الملف

pdf text

أسماء الملفات

293106_1.pdf

بيانات النشر

ألقاب المؤلفين

[{"name_ar":"بن بريكة عبدالوهاب","title_ar":"اشراف","title_en":"Supervision"},{"name_ar":"غضبان حسام الدين ","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"}]

اللغة

Arabic

المصدر والدورية

اسم المصدر

مساهمة في اقتراح نموذج لحوكمة المؤسسات الاقتصادية الجزائرية: دراسة حالة مجموعة من المؤسسات الاقتصادية

المحتوى والصفحات

عدد الصفحات

312

إشراف وإعداد

الإشراف

بن بريكة عبدالوهاب

الإعداد

غضبان حسام الدين

الاقتباسات الببليوغرافية