L'impact de l'ERP sur le processus de gestion budgétaire: Cas GTIM (Association: SONATRACH, TOTAL et CEPSA )

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La gestion budgétaire se considère parmi les pratiques les plus utilisées en contrôle de gestion. Elle permet d'avoir une bonne visibilité quant au niveau de réalisation des objectifs définis par l'entreprise.La gestion budgétaire est vue comme un processus lourd et complexe à mettre en œuvre. En effet, ce processus comprend une phase de construction budgétaire puis une phase de contrôle budgétaire et pour qu'il soit dynamique, il doit être réactualisé fréquemment à travers des révisions budgétaires au cours de l'exercice pour s'adapter au changement de l'environnement. De ce fait, il est nécessaire que l'entreprise soit dotée d'une solution ERP pour permettre l'automatisation de la circulation des supports budgétaires et des flux d'informations budgétaires.L'objectif de cette recherche est de comprendre l'impact de l'utilisation d'un ERP sur le processus de gestion budgétaire au sein du groupement gazier GTIM (Association : SONATRACH, TOTAL & CEPSA).Les résultats de notre étude ont montré que la solution ERP utilisée au niveau de GTIM permet d'améliorer la gestion des budgets en termes de gain de temps, de traçabilité, de standardisation et disponibilité des informations.

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رقم الوثيقة

0ecbe87e-14c4-405b-b57a-cd5340db2bc8

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0

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Crawler

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الرسائل العلمية

صيغة المصدر

ماستر (LMD)

نوع الملف

pdf text

أسماء الملفات

776561_1.pdf

بيانات النشر

ألقاب المؤلفين

[{"name_ar":" Fatima Zohra Labiod","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"},{"name_ar":"Mohamed Akhrouf","title_ar":"اشراف","title_en":"Supervision"}]

اللغة

French

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L'impact de l'ERP sur le processus de gestion budgétaire: Cas GTIM (Association: SONATRACH, TOTAL et CEPSA )

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ترجمة الملخص

Budget management is considered one of the most widely used practices in management control. It provides a perfect vision of the level of achievement of the objectives defined by the company.Budget management is seen as a cumbersome and complex process to implement. In fact, this process includes a budget construction phase followed by a budget control phase, and in order to be dynamic, it must be updated frequently through budget revisions during the fiscal year to adapt to the changing environment. Therefore, it is necessary for the company to be equipped with an ERP solution to allow the automation of the circulation of budget supports and the flow of budget information.The objective of this research is to understand the impact of the use of an ERP on the budget management process within the gas group GTIM (Association:SONATRACH, TOTAL & CEPSA).The results of our study showed that the ERP solution used byGTIM allows to improve the management of budgets in terms of time saving, traceability, standardization and availability of information. Keywords:Budgeting, ERP, Budgetary control, Budget management, integrated system.

كلمات الباحثين

Gestion budgétaire

إشراف وإعداد

الإشراف

Mohamed Akhrouf

الإعداد

Fatima Zohra Labiod

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