إدارة التغيير التنظيمي ودورها في ترسيخ مبادئ وأسس المنظمة المتعلمة: دراسة حالة منظمة جنرال إلكتريك عملاق التكنولوجيا العالمي
The organizational change management and its role in establishing the principles of learning organization: A case study of GE global technology giant
مسعودة شريفي, محمد براق
كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير-جامعة حسيبة بن بوعلي بالشلف · الجزائر
الموضوعات
اقتصاد
الملخص
سوف تحمل الدراسة عنوان "إدارة التغيير التنظيمي ودورها في ترســــــــيخ مبادئ وأســــــــس المنظمة المتعلمة : دراسة حلة منظمة جنرال الكتريك "عملاق التكنولوجيا العالمي". وتتحدث الدراسة عن كيفية إدارة التغيير داخل المنظمات لتحويل هذه الأخيرة إلى منظمات متعلمة تتعلم من خلال العاملين لديها وتنتهز كل فرصة من أجل التعلم وايجاد الأفكار الجديدة سواء كان ذلك على المستوى الداخلي أو الخارجي. ولأن مفهوم المنظمات المتعلمة أصبح اليوم محدداً أساسياً في عالم الأعمال، وتبنيه يسمح للمنظمة ببناء مواردها البشرية بشكل سليم مما يسهل عليها الحصول على ميزات تنافسية تساعد المنظمة على التميز والتفوق. ولكي تقدم الدراسة رؤية شاملة عن الموضوع وتعطيه حقه، ستشمل جانباً تطبيقياً موضوعه منظمة جنرال الكتريك وتجربة تحولها لمنظمة متعلمة. هذه التجربة التي حققت نجاحات كثيرة فاقت كل التوقعات ونالت اعجاب كل المهتمين بعالم الأعمال في كل مكان من العالم.
روابط وملفات
التعريف والنوع
- رقم الوثيقة
- 0e791b58-d235-4070-94bd-eb9e67d23bdf
- رقم العقد
- 0
- نوع الوسائط
- Crawler
- نوع المحتوى
- الرسائل العلمية
- صيغة المصدر
- رسائل دكتوراة
- نوع الملف
- pdf text
- أسماء الملفات
- 2270481_1.pdf
بيانات النشر
- ترجمة العنوان
- The organizational change management and its role in establishing the principles of learning organization: A case study of GE global technology giant
- ألقاب المؤلفين
- [{"name_ar":" مسعودة شريفي","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"},{"name_ar":"محمد براق","title_ar":"اشراف","title_en":"Supervision"}]
- اللغة
- Arabic
المصدر والدورية
- اسم المصدر
- إدارة التغيير التنظيمي ودورها في ترسيخ مبادئ وأسس المنظمة المتعلمة: دراسة حالة منظمة جنرال إلكتريك عملاق التكنولوجيا العالمي
المحتوى والصفحات
- عدد الصفحات
- 396
- ترجمة الملخص
- This study aims to highlight the role of the organizational change management in transforming the organization to a learning organization. Thisnew organizational form has becomea key determinantin the world of businessbecause it allowsthe organization tolearnthroughtheir employees, seizesevery opportunityto learnand to findnew ideas.It alsoallows it toimproveits human resourcesina way toachieve excellence.In order to provide a comprehensive viewand to support the theoretical aspect of the subject,the study includes a practical part, in the form of a case study devoted to “Condor Electrics” (Algerian leader in home appliances and electronics) in which the work was conducted to identify the opportunities for application of the principles of the learning organization.This experiment, which achieved success, exceeded all expectations and won the admiration in the world of business. In other words, if Condor has the required potential and likely to shape (referring to General Electric’s model) in a learning organization, with all the positive connotations of the concept, it will certainly learn and benefit from that experience
- كلمات الباحثين
- التعلم التنظيمي المنظمة المتعلمة التغيير التنظيمي إدارة التغيير مقاومة التغيير
إشراف وإعداد
- الإشراف
- محمد براق
- الإعداد
- مسعودة شريفي
الاقتباسات الببليوغرافية
APA
MLA