La conduite du changement au sein de l'établissement public de santé en Algérie à l'heure de covid-19: la résistance au changement organisationnel cas de service maladies infectieuses au CHU de Tizi-Ouzou

الموضوعات

اقتصاد

الملخص

La conduite du changement organisationnel est un processus qui nécessite la mobilisation de toutes les ressources dont dispose l’organisation, en particulier au niveau des personnes qui la composent.La réussite et la pérennité du changement exigent l’exploitation de toutes les compétences des salariés ainsi que toutes leurs capacités d’initiative et pas seulement celles correspondant à la définition de leur poste.A travers notre travail, nous avons eu comme objectif de faire le point sur le changement organisationnel dans l’univers hospitalier, et les résistances liées à ce changement. En effet, notre enquête a été menée auprès de l’organisation de service infectieuse au CHU de Tizi-Ouzou. Notre recherche au sein de cette organisation nous a permis de comprendre comment s’est effectuer le changement, autrement dit l’adaptation du personnelle à sa nouvelle organisation.Nous tenterons la décortication des aspects théoriques de la conduite du changement dans l’univers hospitalier. Nous focaliserons principalement sur la création du changement par une large revue de la littérature, pour faciliter la construction d’un modèle combiné permettant de réduire les déficits managériaux des hôpitaux et d’améliorer continuellement la qualité des prestations offertes aux usagers de leurs services.

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التعريف والنوع

رقم الوثيقة

0de9bc86-3ef0-4094-9c42-e5be1913fb00

رقم العقد

0

نوع الوسائط

Crawler

نوع المحتوى

الرسائل العلمية

صيغة المصدر

ماستر (LMD)

نوع الملف

pdf text

أسماء الملفات

786763_1.pdf

بيانات النشر

ألقاب المؤلفين

[{"name_ar":"Boualem Nezlioui","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"},{"name_ar":"Massinissa Mansouri ","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"},{"name_ar":"Selim Oualikene","title_ar":"اشراف","title_en":"Supervision"}]

اللغة

French

المصدر والدورية

اسم المصدر

La conduite du changement au sein de l'établissement public de santé en Algérie à l'heure de covid-19: la résistance au changement organisationnel cas de service maladies infectieuses au CHU de Tizi-Ouzou

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ترجمة الملخص

Organizational change is a process that requires the mobilization of all the resources available to the organization, especially at the level of the people who make it up.The success and sustainability of change require the use of all the skills of employees as well as all their initiative capacities and not only those corresponding to the definition of their position.Leading organizational change is a process that requires the mobilization of all the resources available to the organization, especially at the level of the people who make it up. The success and sustainability of change require the use of all the skills of employees as well as all their initiative capacities and not only those corresponding to the definition of their position.Through our work, our objective was to take stock of the organizational change in the hospital world, and the resistance linked to this change. Indeed, our investigation was conducted with the infectious service organization at the Tizi-Ouzou University Hospital.Our research within this organization allowed us to understand how the change was affected, in other words the adaptation of the staff to their new organization.We will attempt to dissect the theoretical aspects of change management in the hospital world. We will mainly focus on creating change through a broad review of the literature, to facilitate the construction of a combined model to reduce the managerial deficits of hospitals and continuously improve the quality of services offered to users of their services.

كلمات الباحثين

La conduite du changement organisationnel; la résistance au changement; l’univers hospitalie

إشراف وإعداد

الإشراف

Selim Oualikene

الإعداد

Boualem Nezlioui, Massinissa Mansouri

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