التوظيف الالكتروني كمدخل للادارة الاستراتيجية للموارد البشرية: حالة مديرية الموارد البشرية بالمؤسسة ذات الاسهم كوندور الكترونيكس -برج بوعريريج

الموضوعات

اقتصاد

الملخص

في ظل بيئة تتميز بالمنافسة المفرطة والتغيرات الديناميكية خاصة في سوق العمل، تسعى المؤسسة إلى توفير احتياجاتها من الموارد البشرية ذات الكفاءة في الوقت المناسب وبأقل تكاليف ممكنة. أردنا من خلال هذه الدراسة وفي ضوء ما سبق، الإجابة عمى الإشكالية التالية: ما هي القيمة المضافة التي يساهم بها التوظيف الالكتروني من أجل تحقيق سياسة توظيف موائمةللإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية بالنسبة لممؤسسات بصفة عامة وبالمؤسسة ذات الأسهم كوندور الكترونيكس ببرج بوعريريج بصفة خاصة؟ وللتمكن من ذلك، قمنا في البداية بتحديد مفهوم الإدارة الاستراتيجية، الإدارة الالكترونية للموارد البشريةومقارباتها، مصادر ومراحل التوظيف، مؤشرات فعالية التوظيف الالكتروني وأيضاً المساهمات الداخمية الخارجية لهذا الأخير في تحقيق سياسة توظيف موائمة للإدارة الاستراتيجية لمموارد البشرية. ثم قمنا بإسقاط ما جاء في الجزء النظري عمى مؤسسة صناعية جزائرية ألا وهي مؤسسة المساهمة كوندور 4102 ( كنموذج لممؤسسات التي اختارت الاستراتيجية - الكترونيكس في الفترة الممتدة بين ) 4102 التوسعية، درسنا تطورها، مواردها البشرية والطرق المختلفة المتبناة من طرف هذه المؤسسة لإثراء سياستها التوظيفية بجذب واختيار المواهب الكترونياً وابقائهم بالمؤسسة عن طريق كسب ولائهم. .

روابط وملفات

التعريف والنوع

رقم الوثيقة

0c930153-5b57-4f4e-8f09-7d2361211e58

رقم العقد

0

نوع الوسائط

Crawler

نوع المحتوى

الرسائل العلمية

صيغة المصدر

رسائل ماجيستير

نوع الملف

ملف

أسماء الملفات

2273835_1.pdf

بيانات النشر

ألقاب المؤلفين

[{"name_ar":" فريدة لقراب","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"},{"name_ar":"زايد مراد","title_ar":"اشراف","title_en":"Supervision"}]

اللغة

Arabic

المصدر والدورية

اسم المصدر

التوظيف الالكتروني كمدخل للادارة الاستراتيجية للموارد البشرية: حالة مديرية الموارد البشرية بالمؤسسة ذات الاسهم كوندور الكترونيكس -برج بوعريريج

المحتوى والصفحات

ترجمة الملخص

Dans un environnement qui se distingue par l' les changements dynamiques spécialement au niveau du marché du travail L'entreprise au démarche fin de répondre à ses besoin des ressources humaines efficientes dans un temps adéquat et avec le minimum des coûts .Nous avons voulu à travers cette étude et au vu de ce qui a précède, répondre à la problématique suivante : Quelle est la valeur ajoutée apportée par le e-recrutement pour parvenir à une politique de recrutement cohérente avec le management stratégique des ressources humaines pour les entreprises généralement pour SPA Condor Électronique à Bordj Bou Aréridj particulièrement ?Pour y parvenir nous avons au préalable procéder à la détermination du concept du management stratégique, le management stratégique des ressources humaines et ses approches empiriques, les sources et les étapes de recrutement, les indicateurs de l'efficacité de e-recrutement et aussi les contributions internes et externes de ce dernier pour achever une politique de recrutement cohérente avec le management stratégique des ressources humaines.Par la suite , nous avons établit une projective de la partie théorique sur une entreprise industrielle algérienne du secteur privé nommée « SPA Condor électronique» , dans la période (2014-2015) , comme un modèle d'entreprises ayant ôtées pour l'expansion comme stratégie , son évolution , ses ressources humaines et les méthodes différentes Adoptées par cette entreprise pour enrichir ses politiques de recrutement par attirèrent choisir les talents électroniquement et de les maintenir en gagnant leur fidélité.

كلمات الباحثين

التوظيف الإلكتروني الإدارة الاستراتيجية

إشراف وإعداد

الإشراف

زايد مراد

الإعداد

فريدة لقراب

الاقتباسات الببليوغرافية