إمكانية تطبيق أدوات التصنيع الرشيق في تحقيق الميزة التنافسية

الموضوعات

إدارة

الملخص

ومما لاشك فيه إن موضوع التصنيع الرشيق من المواضيع المهمة والحديثة والتي تحظى بالاهتمام, ومن اجل إن تواكب المنظمات التطورات الحالية يجب عليها إن تتبنى أفضل أساليب الإنتاج التي تجعلها تحقق ميزة تنافسية يصعب تقليدها من قبل المنظمات الأخرى وتحقق لها مكانة في الأسواق سعت هذه الدراسة إلى تناول التصنيع الرشيق باعتماد أدواته وهي (التحسين المستمر التصنيع الخلوي, 5S لتنظيم موقع العمل, الصيانة الإنتاجية الشاملة, خارطة مجرى القيمة العمل القياسي, كانبان) ودوره في تحقيق الميزة التنافسية بأبعادها (الكلفه, الجودة, المرونة, التسليم) تسعى الدراسة إلى تحقيق جملة من الأهداف منها:- 1- – معرفة مدى تبني الشركة عينة الدراسة لمفهوم التصنيع الرشيق بأدواته وتوظيفها في تحقيق الميزة التنافسية. 2- المساهمة المعرفية في مجال إدارة العمليات وتحديد ما يتعلق بالتصنيع الرشيق ومساهمته في تحقيق الميزة التنافسية لمنظمات الإعمال. 3- تحديد إي أدوات التصنيع الرشيق أكثر تأثيرا في تحقيق الميزة التنافسية في الشركة عينة الدراسة. ومن اجل تحقيق هذه الأهداف تبنت الدراسة مخططا فرضيا يعبر عن العلاقات المنطقية بين متغيرات الدراسة, ولغرض تطبيق هذه الدراسة واختبار فرضياتها تم اختيار الشركة العامة للسمنت الجنوبية لأنها من الشركات الحيوية والمهمة ولاسيما في ظل ما يشهده البلد ألان من أعمار وبناء, وقد تم استخدام استمارة الاستبانة كأداة رئيسية في جمع البيانات فضلا عن المقابلات الشخصية والملاحظة في الجانب الميداني, وقد بلغ حجم العينة التي شملت الدراسة (100) مسؤول (شعبة, قسم, وحدة) من المعملين من اصل (150) مسؤول, وقد تم استخدام البرنامج الإحصائي- SPSS (12- For Windows) لغرض إجراء المعالجات الإحصائية, وتوصلت هذه الدراسة إلى عدة استنتاجات أهمها:- 1- الاستفادة من تجارب الدول المتقدمة وخاصة اليابان التي تعد منبع التصنيع الرشيق, من خلال معرفة الأساليب والسبل التي تم استخدامها للوصول إلى التصنيع الرشيق وتحقيقه لأهدافه. 2- معايشة أساليب الإنتاج الحديثة والمتطورة وفهمها عن قرب من خلال إرسال فرق مختصة إلى البلدان المتقدمة في هذا المجال لجلب واكتساب أفضل التطورات وأحدثها. وقد تضمنت هذه الدراسة عدة توصيات أهمها:- 1- الإفادة من تجارب الدول المتقدمة ولاسيما اليابانية التي تعد منبع التصنيع الرشيق, من خلال معرفة الأساليب والسبل التي تم استخدامها للوصول إلى التصنيع الرشيق وتحقيقه لأهدافه. 2- اعتماد هيكل تنظيمي مرن يضمن العلاقة بين التصنيع الرشيق والميزة التنافسية وتشجيع الاتصالات والمشاركة الواسعة وفسح المجال أمام الأفكار المبدعة.     

روابط وملفات

التعريف والنوع

رقم الوثيقة

0c57b5cb-5260-45e2-8827-4864b2ad1048

رقم العقد

0

نوع الوسائط

Crawler

نوع المحتوى

الرسائل العلمية

صيغة المصدر

رسائل ماجيستير

نوع الملف

pdf text

أسماء الملفات

2005486_1.pdf

بيانات النشر

ترجمة العنوان

Rp-The Possibility of Lean Manufacturing tools Application in a achieving Competitive Advantage

ألقاب المؤلفين

[{"name_ar":"حاتم محسن محمد ","title_ar":"اشراف","title_en":"Supervision"},{"name_ar":"فارس جعباز شلاش","title_ar":"اشراف","title_en":"Supervision"},{"name_ar":"هدى هادي حسن العامري","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"}]

اللغة

Arabic

المصدر والدورية

اسم المصدر

إمكانية تطبيق أدوات التصنيع الرشيق في تحقيق الميزة التنافسية

المحتوى والصفحات

عدد الصفحات

198

ترجمة الملخص

construction processes. A questionnaire is used as a main tool in data collection in addition to personal interviews and observation in the empirical part. The sample of the study comprises (100) person (heads of sections, department and units) form originally (150) persons of the two factories. The statistical program SPSS (12-For Windows) is used to carry out the statistical treatments.             The following are the most important conclusions reached at:- 1- The statistical results show that there is a positive connection relationship that is statistically significant between lean manufacturing and competitive advantage with various degrees for the sample company. 2- The statistical results show that there is a statistically significant multi – immaterial effect to adopt the lean manufacturing with its tools to achieve the competitive advantage with its dimensions but with various degrees.             The study recommends the following:- 1- Making use of the experiments of the advantage countries, especially Japan which is regarded as the origin of lean manufacturing, through knowing the ways used to reach lean manufacturing and achieve its aims. 2- Depending on a flexible organizational structure that ensures the relationship between lean manufacturing and competitive advantage, encouraging telecommunications and wide participation, and opening the way for innovative ideas. 3- Saving the electric power, the vital element at work, through contracting with foreign companies for new generators which would increase productivity and gain profits. 4- Coping with the international development for Iraq has become an open market for all staff. motional industry has to be developed through supporting and encouraging it by the government in order to be in the same rate with international industries, preparing all circumstances that might help.

إشراف وإعداد

الإشراف

حاتم محسن محمد , فارس جعباز شلاش

الإعداد

هدى هادي حسن العامري

الاقتباسات الببليوغرافية