أثر استخدام بطاقة الأداء المتوازن (BSC) على نظام التكلفة على أساس النشاط (ABC): دراسة ميدانية على عينة من الشركات المدرجة في سوق الخرطوم للأوراق المالية

الموضوعات

اقتصاد

الملخص

تناولت الدراسة أثر إستخدام بطاقة الأداء المتوازن على نظام التكلفة على أساس النشاط، حيث تمثلت مشكلة الدراسة في الأجابة على التساؤلات التالية هل هنالك أثر بين البعد المالي ونظام التكلفة على أساس النشاط ؟ هل هنالك أثر بين بعد العمليات الداخلية ونظام التكاليف على أساس النشاط ؟ هل هنالك أثر بين بعد العملاء ونظام التكاليف على أساس النشاط ؟ هل هنالك أثر بين بعد التطور والنمو ونظام التكاليف على أساس النشاط ؟يتمثل الهدف الرئسي للبحث في بيان أثر أستخدام نظام بطاقة الأداء المتوازن ونظام الكلفة على أساس الأنشـطة (ABC) .إعتمد الباحث على المنهج الوصفي للدراسة وتوضيح أثر أستخدام بطاقة الأداء المتوازن على نظام التكلفة على أساس النشاط، وبيان هذا الأثر.لتحقيق أهداف البحث قام الباحث بصياغة الفرضية الرئيسية وهي توجد علاقة ذات دلالة معنوية بين بطاقة الأداء المتوازن ونظام التكاليف على أساس النشاط.توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها أن بطاقة الأداء المتوازن وجدت للوصول إلى مقياس عادل من خلال أبعادها لتقيس نتاج الوحدة الاقتصادية وتأثيره كان واضحاَ على أسلوب التكلفة على أساس النشاط بتطويره ليشمل كل المقاييس المالية والغير مالية .أوصت الدراسة بتطبيق بطاقة الأداء المتوازن كآلية قياس لتعطي نتاجاً صحيحاً، السعي إلى أستخدام أجهزة الحاسوب لكون اسلوب التكلفة مبني على أساس الأنشطة للوصول إلى كفاءة دقة القياس التي يتم من خلال هذه الأجهزة.

روابط وملفات

التعريف والنوع

رقم الوثيقة

0b72fb45-3eae-468a-adea-ac0495c5648f

رقم العقد

0

نوع الوسائط

Crawler

نوع المحتوى

الرسائل العلمية

صيغة المصدر

رسائل ماجيستير

نوع الملف

pdf text

أسماء الملفات

66067_1.pdf

بيانات النشر

ترجمة العنوان

Effect of Using Balanced Scorecard (BSC) on Activity based costing (ABC): A Field Study Applied to Companies Listed on Khartoum Stock Exchange

ألقاب المؤلفين

[{"name_ar":"أشرف خوفو عزيز","title_ar":"اشراف","title_en":"Supervision"},{"name_ar":"قيس خالد سلمان أحمد","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"}]

اللغة

Arabic

المصدر والدورية

اسم المصدر

أثر استخدام بطاقة الأداء المتوازن (BSC) على نظام التكلفة على أساس النشاط (ABC): دراسة ميدانية على عينة من الشركات المدرجة في سوق الخرطوم للأوراق المالية

المحتوى والصفحات

عدد الصفحات

182

ترجمة الملخص

The study examined the effect of the use of the balanced performance card on the activity-based cost system. The problem of the study was to answer the following questions: Is there an impact between the financial dimension and the cost based on activity? Is there an impact between after-operations and cost-based activity? Is there a post-customer impact and cost-based system? Is there an impact between development and growth and the cost-based system of activity? The main objective of the research is to demonstrate the impact of using the Balanced Scorecard and Activity Based Costing System (ABC).The researcher relied on the descriptive approach to the study and explained the effect of using the balanced performance card on the activity-based cost system.To achieve the objectives of the research, the researcher formulated the main hypothesis and there is a significant relationship between the Balanced Scorecard and the cost-based system of activity.The study found many results, the most important of which is that the Balanced Scorecard was found to reach a fair scale through its dimensions to measure the output of the economic unit and its impact was clear on the cost method on the basis of activity to develop it to include all financial and non-financial measures The study recommended applying the Balanced Scorecard as a measurement mechanism to produce the correct product. The aim is to use the computers because the cost method is based on the activities to achieve the efficiency of the measurement accuracy that is achieved through these devices.

إشراف وإعداد

الإشراف

أشرف خوفو عزيز

الإعداد

قيس خالد سلمان أحمد

الاقتباسات الببليوغرافية