Le phénomène de la résistance au changement dans les organisations professionnelles
Fodil Ouzani, Lounis Ouaoudia , Si Tayeb Saliha
كلية العلوم الاقتصادية والتجارية والإدارة-جامعة عبد الرحمان ميرة - بجاية · الجزائر
الموضوعات
إدارة
الملخص
des résistances des acteurs. Ce qui nous a permis de conclure que le manque et l’insuffisance la communication intensifiée les résistances au changement.Par conséquent, le fait que l’entreprise CEVITAL vise à atteindre des objectifsstratégiques, économiques, …etc., il est plus qu’indispensable de prendre le facteur humain enconsidération dans ses projets de changement organisationnel. Sans l’adhésion de ses acteurs,le projet ne connaîtra pas de réussite. Cette adhésion ne sera possible si seulement l’entrepriseCEVITAL communique encore plus avec ses acteurs.
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التعريف والنوع
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- 0b169312-8e66-4c07-9cc1-15130af94c7a
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- 0
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- Crawler
- نوع المحتوى
- الرسائل العلمية
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- ماستر (LMD)
- نوع الملف
- pdf text
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بيانات النشر
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- اللغة
- French
المصدر والدورية
- اسم المصدر
- Le phénomène de la résistance au changement dans les organisations professionnelles
المحتوى والصفحات
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إشراف وإعداد
- الإشراف
- Lounis Ouaoudia
- الإعداد
- Fodil Ouzani, Si Tayeb Saliha
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