دور التشخيص المالي في تفعيل استراتيجية المؤسسة: دراسة ميدانية للمؤسستين (مطاحن عبيدي) ومطاحن مرمورة خلال الفترة 2011-2013

الموضوعات

إدارة

الملخص

تعمل المؤسسات الاقتصادية اليوم تحت ضغط التعقيد المتزايد والتغير السريع في بيئة الأعمال، وهي تسعى جاهدة لأن تكون مرنة سريعة الاستجابة لأي تغير طارئ، ومن هذا المنطلق اكتسى التشخيص المالي بعدا استراتيجيا في تشخيص الوضعية المالية للمؤسسة من خلال معالجة نقاط القوة ونقاط الضعف المستخلصة من نتائج التشخيص المالي بالإضافة إلى بعض النقاط العامة في باقي وظائف المؤسسة ومقابلتها بالفرص والتهديدات البيئية المحيطة بها كنوع من التنسيق مع أدوات التحليل الاستراتيجي للوصول إلى منهج معين يمكن من خلاله تفعيل الخيارات الاستراتيجية للمؤسسة عن طريق تحديد البنية المالية المناسبة لاستراتيجية المؤسسة وإعادة هيكلتها بما يخدم باقي الاستراتيجيات الوظيفية الأخرى أو وحدات الأعمال.

روابط وملفات

التعريف والنوع

رقم الوثيقة

0ada67cb-c40b-4057-9685-220d613a7bdc

رقم العقد

0

نوع الوسائط

Crawler

نوع المحتوى

الرسائل العلمية

صيغة المصدر

ماستر (LMD)

نوع الملف

pdf text

أسماء الملفات

2116589_1.pdf

بيانات النشر

ألقاب المؤلفين

[{"name_ar":" فيروز علال ","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"},{"name_ar":"إيمان خلفلاوي","title_ar":"اشراف","title_en":"Supervision"},{"name_ar":"زهراء بوريوش ","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"}]

اللغة

Arabic

المصدر والدورية

اسم المصدر

دور التشخيص المالي في تفعيل استراتيجية المؤسسة: دراسة ميدانية للمؤسستين (مطاحن عبيدي) ومطاحن مرمورة خلال الفترة 2011-2013

المحتوى والصفحات

عدد الصفحات

122

ترجمة الملخص

Pour parer a l’énorme pression qui nait de la complexité du monde des affaires, chaque société se doit d’avoir une grande vitesse de réaction ainsi qu’une fluidité accru qui lui permettrai de s’adapter a n’importe quelle situation planifié ou non planifié et c’est en partant de ce besoin qu’est nait le rôle stratégique du diagnostique financier suivant son rôle qui consiste a diagnostiquer la situation financier de l’établissement en traitant aussi bien ses points forts et faible mais aussi tout autre points relevant des autres fonction de cette dernière pour ensuite définir les opportunité a saisir et les menaces a contrer dans le but de synchroniser tous les outils d’analyse stratégique et ainsi adopter la structure-financier idéal pour la stratégie général que suit la société et l’adapter aux autres stratégie des unité fonctionnelles

كلمات الباحثين

التشخيص المالي، استراتيجية المؤسسة، نقاط القوة، نقاط الضعف، التحليل الاستراتيجي

إشراف وإعداد

الإشراف

إيمان خلفلاوي

الإعداد

فيروز علال , زهراء بوريوش

الاقتباسات الببليوغرافية