Schoobrary رجوع
العودة إلى البحث
رسائل ماجيستير الانجليزية 2010 0ab7fe15-724b-47d6-ac57-7f45445a7da1

Subcontracting Strategy in Industrial Projects

استراتيجية المقاولات من الباطن للمشاريع الصناعية

Ali A Shash, عابدين اديكونل غانو

كلية تصاميم البيئة-جامعة الملك فهد للبترول والمعادن · السعودية

الموضوعات

علوم تطبيقية وتكنولوجية

الملخص

This research utilized questionnaire survey to investigate the process of subcontracting practices in industrial projects in the Eastern Province of Saudi Arabia. It identified the factors affecting subcontracting practices in industrial projects and the level of significance of each factor. The problems encountered by contractors while making subcontracting decisions were identified and the negative impacts of each of the problem on cost, schedule and quality performance of projects ascertained. The preferred pricing approach with which the contractor used to sublet works to the subcontractor in industrial projects was ascertained to be price based while the level of involvement of subcontractors in industrial project measured relative to the total contract price was obtained to be 20%. Having addressed the issues from the contractors’ point of view, the study concludes with recommendations for effective subcontracting strategy in industrial projects.

التعريف والنوع

رقم الوثيقة
0ab7fe15-724b-47d6-ac57-7f45445a7da1
رقم العقد
0
نوع الوسائط
Crawler
نوع المحتوى
الرسائل العلمية
صيغة المصدر
رسائل ماجيستير
نوع الملف
pdf text
أسماء الملفات
946468_1.pdf

بيانات النشر

ترجمة العنوان
استراتيجية المقاولات من الباطن للمشاريع الصناعية
ألقاب المؤلفين
[{"name_ar":" Ali A Shash","title_ar":"اشراف","title_en":"Supervision"},{"name_ar":"عابدين اديكونل غانو","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"}]
اللغة
English

المصدر والدورية

اسم المصدر
Subcontracting Strategy in Industrial Projects

المحتوى والصفحات

عدد الصفحات
0
ترجمة الملخص
يقوم هذا البحث باستقصاء ميداني للاساليب المتبعة في المنطقة الشرقية من المملكة العربية السعودية في تعميد المشاريع لمقاولي الباطن وذلك عن طريق تحديد ودراسة العوامل المؤثرة على استراتيجيات تعميد مقاولات الباطن في المشاريع الصناعية ومدى تأثير كل منها. لقد تمت دراسة المشكلات التي يواجهها المقاولون لاتخاذ القرار المناسب وتحديد السلبيات المترافقة مع كل مشكلة ومدى تأثيرها على الكلفة والجدول الزمني ونوعية العمل. تبين الدراسة أن الطريقة المثلى لتعميد أعمال الباطن في المقاولات الصناعية تكون عادة مبنية على السعر بينما تبين أن نسبة مقاولات الباطن في العقود الصناعية تصل الى 20%. تم أختتام البحث بتقديم نصائح لمقاولي الأعمال الصناعية للمساعدة في اختيار الاستراتيجية المناسبة لتعميد الأعمال لمقاولي الباطن.

إشراف وإعداد

الإشراف
Ali A Shash
الإعداد
عابدين اديكونل غانو

الاقتباسات الببليوغرافية

APA

Ali A Shash و عابدين اديكونل غانو. (2010). Subcontracting Strategy in Industrial Projects. أطروحة(رسائل ماجيستير). كلية تصاميم البيئة-جامعة الملك فهد للبترول والمعادن. السعودية.

MLA

Ali A Shash و عابدين اديكونل غانو. Subcontracting Strategy in Industrial Projects. 2010. كلية تصاميم البيئة-جامعة الملك فهد للبترول والمعادن، رسائل ماجيستير.