القيادة الخادمة ودورها في زيادة الولاء التنظيمي: دراسة استطلاعية لآراء عينة من منتسبي المعهد التقني - الحويجة

الموضوعات

إدارة

الملخص

هدفت الدراسة الحالية إلى تشخيص أبعاد القيادة الخادمة بوصفها متغيراً مستقلاً وتحديد مستوى الولاء التنظيمي بوصفه متغيراً تابعاً، واختبار مدى تأثير ابعاد القيادة الخادمة في المنظمة المبحوثة والمتمثلة بـ (التمكين، الإيثار، المحبة، التواضع) في تعزيز الولاء التنظيمي للمرؤوسين من خلال أبعاده (الولاء العاطفي، الولاء المستمر،الولاءالمعياري). توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها وجود علاقات ارتباط وتأثير ذات دلالة معنوية احصائياً بين المتغيرين (القيادة الخادمة والولاء التنظيمي في المنظمة المبحوثة) وهي علاقة ارتباط وتأثير إيجابية قوية جداً، وفي ضوء تلك النتائج قدمت الدراسة مجموعة من المقترحات.

روابط وملفات

التعريف والنوع

رقم الوثيقة

084be228-fab2-4e5b-ae74-0fe1247b0bdc

رقم العقد

0

نوع الوسائط

Crawler

نوع المحتوى

الرسائل العلمية

صيغة المصدر

رسائل ماجيستير

نوع الملف

pdf image

أسماء الملفات

084be228-fab2-4e5b-ae74-0fe1247b0bdc_1.pdf

بيانات النشر

ترجمة العنوان

The Servant leadership and its Role in Increasing Organizational Loyalty: An Exploratory Study of the Opinions of a Sample of Employees of the Hawija Technical Institute

ألقاب المؤلفين

[{"name_ar":"عمار عواد محمد","title_ar":"اشراف","title_en":"Supervision"},{"name_ar":"فرحان صالح حسين البجاري","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"}]

اللغة

Arabic

المصدر والدورية

اسم المصدر

القيادة الخادمة ودورها في زيادة الولاء التنظيمي: دراسة استطلاعية لآراء عينة من منتسبي المعهد التقني - الحويجة

المحتوى والصفحات

عدد الصفحات

120

ترجمة الملخص

The current study aimed to identify the role of servant leadership as an independent variable with its dimensions (empowerment, altruism, love, humility) in increasing the level of organizational loyalty as a dependent variable with its dimensions (emotional loyalty, continuous or individual loyalty, normative loyalty "ethical"), and the Hawija Technical Institute was chosen. As a field for study, the study problem also emerged from the question: Does servant leadership affect the increase in organizational loyalty? For achieving the objectives of the study and to answer its questions, a hypothetical scheme was designed in which the supposed correlation and effect between servant leadership and organizational loyalty emerged. From that scheme, a set ofmain and sub-hypotheses emerged. Data and information collection, whereby an intentional sample of (121) members was selected at the Hawija Technical Institute. A questionnaire was distributed to them from the study community of (175) members who are (professors, technicians, administrators) and (54) of them enjoy leave (sick, Ordinary), of which (110) and (11) invalid questionnaires were retrieved, and the data was statistically processed using the statistical program (SPSS) to reach the required results. The study, which came at a high level, the current study reached a set of conclusions, the most important of which is the existence of correlation and effect relationships with statistical significance between the two variables (servant leadership and organizational loyalty in the relevant organization). It is a very strong positive correlation and effect, and in light of these results, the study presented a set of proposals.

إشراف وإعداد

الإشراف

عمار عواد محمد

الإعداد

فرحان صالح حسين البجاري

الاقتباسات الببليوغرافية