دور الإتّصال في إدارة التغييّر التنّظيمي

الموضوعات

إدارة

الملخص

تناوّلت هذه الدراسة الإتصّال و كيفيّة تأثيره على إدارة التغييّر التنّظيمي داخل المنّظمات و بيّنت مختلف الجوانب التي تعكس عليه ايجابيّا. باعتبار ظاهرة التغييّر ظاهرة حتميّة يفرضها المحيط والبيئة على المنّظمات وكونّها محوّر الأعمال الإداريّة الأخرى تساهم في حسن إدارة هذه العمليّة التغييريّة وبناء خطة ناجحة مدروسة من أجل تسييره في نظام متوازن, وأبرزت مدى أهميّة الموارد في إدارة هذا التغييّر وأنّه يعتبر عنصرا من بيّن العناصر الأساسيّة, الذي يسهل الإتصّال ويساعد على الإستجابة للتغييّر, مع حسن إستغلال الإمكانيّات والوسائل والطرق وخاصة تكنولوجيا الإتصّالات الحديثة وتكوين وتدريب الموارد البشريّة على استخدامها وتسييرها . كل ذلك لمواكبة تطورات العصر وتحقيق المرغوب.

روابط وملفات

التعريف والنوع

رقم الوثيقة

08163625-25dd-4636-843d-bc1668fb9b48

رقم العقد

0

نوع الوسائط

Crawler

نوع المحتوى

الرسائل العلمية

صيغة المصدر

ماستر (LMD)

نوع الملف

pdf text

أسماء الملفات

2036366_1.pdf

بيانات النشر

ألقاب المؤلفين

[{"name_ar":" ليندة حاليت","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"},{"name_ar":"فؤاد أبركان","title_ar":"اشراف","title_en":"Supervision"}]

اللغة

Arabic

المصدر والدورية

اسم المصدر

دور الإتّصال في إدارة التغييّر التنّظيمي

المحتوى والصفحات

عدد الصفحات

75

إشراف وإعداد

الإشراف

فؤاد أبركان

الإعداد

ليندة حاليت

الاقتباسات الببليوغرافية