La conduite du changement organisationnel et son impact sur une entreprise algérienne: cas de la BADR - la Direction Régionale d’Exploitation de Tizi - ouzou

الموضوعات

اقتصاد

الملخص

L’évolution de l’approche conceptuelle de l’entreprise peut s’expliquer en grande partie par la complexité et la croissance de son environnement économique et social.L’instabilité de cet environnement, pousse l’entreprise à réaliser des changements internes et externes afin de s’adapter à ce dernier. Le changement organisationnel étant le passage d’un état présent vers un étau modifié, par l’amélioration ou la transformation radicale de sa structure, afin de survivre dans son environnement compétitif et rester performante.La conduite du changement organisationnel est un processus qui nécessite la mobilisation de toutes les ressources dont dispose l’organisation, en particulier au niveau des personnes qui la composent. La réussite et la pérennité du changement exigent l’exploitation de toutes les compétences des salariés ainsi que toutes leurs capacités d’initiative et pas seulement celles correspondant à la définition de leur poste.Pour cela il est nécessaire d’apprendre à bien le gérer en mettant en œuvre des méthodes de conduite du changement permettant de l’accompagner dans les conditions optimales de réussite.A travers notre travail, nous avons eu comme objectif de faire le point sur la conduite du changement organisationnel dans le secteur bancaire, et l’impact de celui-ci sur l’organisationNotre recherche est sanctionnée par une étude de cas afin de mieux explorer la notion de l’impact du changement organisationnel sur une entreprise. Cette étude qui a eu lie au sein de la "BADR", permis de comprendre comment s’est effectuer le changement, autrement dit l’adaptation du personnelle à sa nouvelle organisation. S’agit effectivement du projet de redéploiement stratégique de ses Agences d'exploitations et la conception de la Nouvelle Organisation Commerciale Agence "OCA".

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التعريف والنوع

رقم الوثيقة

0812dd1a-5bf3-45bb-be6d-270d4b350377

رقم العقد

0

نوع الوسائط

Crawler

نوع المحتوى

الرسائل العلمية

صيغة المصدر

ماستر (LMD)

نوع الملف

pdf text

أسماء الملفات

784643_1.pdf

بيانات النشر

ألقاب المؤلفين

[{"name_ar":"Abdelaziz Hadjou","title_ar":"اشراف","title_en":"Supervision"},{"name_ar":"Kenza Cherbi","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"},{"name_ar":"Liticia Chetouani","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"}]

اللغة

French

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La conduite du changement organisationnel et son impact sur une entreprise algérienne: cas de la BADR - la Direction Régionale d’Exploitation de Tizi - ouzou

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ترجمة الملخص

:The evolution of the conceptual approach of the company can be explained in large part by the complexity and growth of its economic and social environment. The instability of this environment pushes the company to carry out internal and external changes in order to adapt to it. Organizational change is the passage from a present state to a modified state, through the improvement or radical transformation of its structure, in order to survive in its competitive environment and remain successful.Organizational change management is a process that requires the mobilization of all the resources available to the organization, particularly the people who make it up. The success and sustainability of the change requires the exploitation of all the employees' skills as well as all their capacities of initiative and not only those corresponding to the definition of their position.To do this, it is necessary to learn how to manage change by implementing change management methods that allow for optimal conditions for success.Through our work, we have aimed to take stock of the organizational change management in the banking sector, and its impact on the organization Our research is sanctioned by a case study in order to better explore the notion of the impact of organizational change on a company. This study, which took place within the"BADR", allowed us to understand how the change was carried out, in other words the adaptation of the staff to its new organization. It is indeed the project of strategic redeployment of its operating agencies and the design of the New Commercial Organization Agency "OCA".

كلمات الباحثين

la conduite du changement organisationnel,

إشراف وإعداد

الإشراف

Abdelaziz Hadjou

الإعداد

Kenza Cherbi, Liticia Chetouani

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