دور التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في تفعيل الكفاءة الإنتاجية للمؤسسة: دراسة ميدانية لحالة الشركة الإفريقية للزجاج - جيجل

الموضوعات

إدارة

الملخص

تهدف هذه الدراسة إلى معرفة دور التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في رفع الكفاءة الإنتاجية، وقد اختيرت الشركة الإفريقية للزجاج كميدان للدراسة، واقتصرت الدراسة على عينة من الإطارات العاملة بهذه الشركة، والتي بلغ عددها 31 إطار، وتم اعتماد الاستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات، حيث تم معالجتها وتحليلها، باستخدام الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPPSS)، باعتماد مجموعة من الأساليب الإحصائية، كمقياس النزعة المركزية ومقاييس التشتت، وكذا بعض مقاييس الإحصاء الاستدلالي. وتوصلت الدراسة إلى أنه توجد علاقة ارتباط إيجابية ذات دلالة إحصائية بين أنشطة( معدل دوران العمل، تمكين القائمين على التخطيط الاستراتيجي، خطة الموارد البشرية، انسجام وظائف إدارة الموارد البشرية) مع ممارسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في الشركة، كما توصلت إلى وجود فروق ذات دلالة إحصائية في أثر أنشطة إدارة الموارد البشرية على ممارسة التخطيط الاستراتيجي في الشركة وتعزى إلى المتغيرات الشخصية والوظيفية ( الجنس، العمر، المستوى التعليمي، المستوى الوظيفي، والخبرة العلمية).وتوصي الدراسات إلى إعطاء مكانة استراتيجية لإدارة الموارد البشرية في المؤسسة

روابط وملفات

التعريف والنوع

رقم الوثيقة

06deb3e5-7559-4412-8aad-2d5ecd19b92e

رقم العقد

0

نوع الوسائط

Crawler

نوع المحتوى

الرسائل العلمية

صيغة المصدر

رسائل دكتوراة

نوع الملف

pdf text

أسماء الملفات

2404856_1.pdf

بيانات النشر

ألقاب المؤلفين

[{"name_ar":"بلالطة مبارك","title_ar":"اشراف","title_en":"Supervision"},{"name_ar":"عزالدين زعباط ","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"}]

اللغة

Arabic

المصدر والدورية

اسم المصدر

دور التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في تفعيل الكفاءة الإنتاجية للمؤسسة: دراسة ميدانية لحالة الشركة الإفريقية للزجاج - جيجل

المحتوى والصفحات

عدد الصفحات

428

ترجمة الملخص

The objective of this study is to know the role of strategic planning for human resources in raising production efficiency. The African Glass Company was chosen as a field of study. The study was limited to a sample of 31 executives working in this company. The questionnaire was adopted as the main tool for data collection. Using statistical packages for social sciences (SPSS), a set of statistical methods was adopted, such as the measure of central tendency and scattering parameters, as well as some explanatory statistics. The study found that there is a statistically significant positive correlation between the activities (turnover rate, clarity of the concept of strategic planning, human resource plan, harmony of human resource management functions) and the strategic planning of human resources in the company. It also found significant differences in the impact of human resources management activities on the practice of strategic planning in the company, attributed to personal and functional variables (gender, age, educational level, career level, and scientific experience). The study recommends a strategic position for human resources management in the organization. (Cette étude vise à connaître le rôle de la planification stratégique des ressources humaines dans l'amélioration de l'efficacité de la production. L'entreprise Verrerie Africaine a été choisie comme domaine d'étude. L'étude s'est limitée à un échantillon de 31 cadres travaillant dans cette entreprise. Elle a été analysée à l'aide de progiciels statistiques pour les sciences sociales (SPSS), en adoptant un ensemble de méthodes statistiques, telles que des mesures de tendance centrale et des mesures de dispersion, ainsi que certaines mesures de statistiques inférentielles. L'étude a révélé qu'il existe une corrélation positive statistiquement significative entre les activités (taux de rotation du travail, responsabilisation des responsables de la planification stratégique, plan des ressources humaines, harmonie des fonctions de gestion des ressources humaines) et la pratique de la planification stratégique des ressources humaines dans l'entreprise. Elle a également révélé des différences significatives dans l'impact des activités de gestion des ressources humaines sur la pratique de la planification stratégique, attribuées à des variables personnelles et fonctionnelles (sexe, âge, niveau d'études, niveau d'emploi et expérience scientifique). Les études recommandent de donner une place stratégique à la gestion des ressources humaines dans l'organisation).

كلمات الباحثين

الموارد البشرية - جودة الإنتاج- التخطيط الاستراتيجي

إشراف وإعداد

الإشراف

بلالطة مبارك

الإعداد

عزالدين زعباط

الاقتباسات الببليوغرافية