La restructuration des entreprises et la stratégie de la taille critique Cas : CETIC SPA groupe DIVENDUS
Amayes Nait Kaci, Yacine Ben Yahia, Yacine Meziaini
كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير-جامعة مولود معمري - تيزي وزو · الجزائر
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إدارة
الملخص
L'Algérie à compter de 1979 et surtout au cours de la décennie 1980 entre dans une période de redressement. On vise à une meilleure gestion des structures de l'appareil économique. Le processus de restructuration de l’économie nationale véhicule une certaine rationalité dans la gestion des entreprises d’Etat.Le processus de réaménagement du secteur économique public initié par les restructurations organiques et financières du début des années 1980 s’est prolongé dans le temps, comme nous allons le voir à travers l’étude du cas de l’entreprise CETIC.
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التعريف والنوع
- رقم الوثيقة
- 05cd7f64-b36a-4814-8418-dcce4221b1c3
- رقم العقد
- 0
- نوع الوسائط
- Crawler
- نوع المحتوى
- الرسائل العلمية
- صيغة المصدر
- ماستر (LMD)
- نوع الملف
- pdf text
- أسماء الملفات
- 1036831_1.pdf
بيانات النشر
- ألقاب المؤلفين
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- اللغة
- French
المصدر والدورية
- اسم المصدر
- La restructuration des entreprises et la stratégie de la taille critique Cas : CETIC SPA groupe DIVENDUS
المحتوى والصفحات
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- كلمات الباحثين
- RestructurationenEntrepriseenRéforme économiqueenStratégieen
إشراف وإعداد
- الإشراف
- Yacine Meziaini
- الإعداد
- Amayes Nait Kaci, Yacine Ben Yahia
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