دور تسيير الوظائف والكفاءات في المؤسسة الإقتصادية : دراسة حالة تعامنية الحبوب والبقول الجافة - بأم البواقي -

الموضوعات

إدارة

الملخص

إن لإدارة الموارد البشرية دورا هاما في تدعيم مفهوم القيمة لدى العميل الذي يعد من الدعائم الأساسية لتحقيق الميزة التنافسية، ولأن أي تعريف للإدارة يجب أن يتضمن عاملين أساسيين هما الأهداف والموارد المحدودة، وبإسقاط هذه العوامل على إدارة الموارد البشرية نجد أن الأهداف هي مختلف الأنشطة التي ينفذها الأفراد من أجل تحقيق أهداف المنضمة أما الموارد المحدودة فهي منتظمة في كلمة "كفاءة"، وتتضمن عملية الموارد البشرية على أربعة عناصر رئيسية هي الحصول على الأفراد، تكوينهم وتنميتهم، تحفيزهم ثم صيانتهم و المحافظة عليهم، وتتوقف فعاليتها علي فعالية كل عنصر من هذه العناصر، وذلك باعتماد مختلف السياسات التيس من شأنها أن تحقق الأداء المطلوب.واحدة من أهم السياسات التي تتبعها إدارة الموارد البشرية، والتي يرتبط ظهورها إلى حد ما بطهور مفهوم الكفاءة وتبنى العمل الإستراتيجي هي سياسة تسيير الوظائف والكفاءات حيث تسعى من خلالها إلى معرفة والتحكم في التطورات التي تحدث على مستوى الأفراد في المؤسسة من جهة، وعلى مستوى الوظائف من جهة أخرى، وذلك من خلال مختلف التدابير والإجراءات التي يتطلبها التحكم في هذه التطورات.

روابط وملفات

التعريف والنوع

رقم الوثيقة

051a0732-cb19-4e7a-9da7-4cd6e40fa5a4

رقم العقد

0

نوع الوسائط

Crawler

نوع المحتوى

الرسائل العلمية

صيغة المصدر

ماستر (LMD)

نوع الملف

pdf text

أسماء الملفات

326956_1.pdf

بيانات النشر

ألقاب المؤلفين

[{"name_ar":"عبد الناصر بركان","title_ar":"اشراف","title_en":"Supervision"},{"name_ar":"فؤاد دحدوح","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"}]

اللغة

Arabic

المصدر والدورية

اسم المصدر

دور تسيير الوظائف والكفاءات في المؤسسة الإقتصادية : دراسة حالة تعامنية الحبوب والبقول الجافة - بأم البواقي -

المحتوى والصفحات

عدد الصفحات

156

ترجمة الملخص

La gestion de ressources humaine a un rôle très important dans le renforcement du concept de valeur chez le client qui constitue un des de la réalisation (concrétisation) de la compétitivité.Etant donné que la définition du management doit composer les deux importants facteur a savoir les objectifs et des ressources limité; en appliquant ces facteur management de RH nous trouvons que l’objectifs les différentes activité exécuté par le personnel pour le réalisation tous de plans projets, tondis que les ressources limité sont in carriesdans le concept de «compétences» .La gestion des RH comporte quatre éléments essenssiels qui sont: l’acquisition des compétences, leur formation et leur développement ,leur motivation ,le maintien, de leur performance et leur et leur conservation .leur efficacité dépend de l’efficacités de chaque élément et ce en adoptant les différentespolitiques apte a réaliser les performance requises.une es plus importants politique a suivre est celle des ressources humaines dont l’appariations et lieea celui du concept de compétences et l’adoption de l’action stratégique a savoir la politique de gestion des fonctions et des compétences .Mots clés:ressources humaines, compétences,performances,acquisition, conservation, et développements

إشراف وإعداد

الإشراف

عبد الناصر بركان

الإعداد

فؤاد دحدوح

الاقتباسات الببليوغرافية