دور التكوين في تحسين الأداء الوظيفي: دراسة ميدانية بمديرية الادارة المحلية -ولاية غرداية

الموضوعات

إدارة

الملخص

أن وظيفة التكوين وظيفة أساسية كونها تهتم بالعنصر البشري كمورد أساسي من موارد المؤسسة يجب الاستثمار فيه لتنمية مهاراته وتطوير قدراته وتحسين أدائه باعتبار أنه أساس كل ثروة، وأن على المؤسسات الاهتمام به وأن تعطيه الأولوية بين كل الوسائل إذ هو المحرك الرئيسي لها في تطوير المؤسسة من خلال أدائه ضمن استراتيجية مواكبة للتطورات والتغيرات المحيطة في البيئة الداخلية والخارجية للإدارة. إن المؤسسة أو الإدارة التي تولي اهتماماً بالغاً بنشاط التكوين تنجح في تحقيق أهدافها وأهداف الموظف على حد سواء باعتمادها على برامج تعمل على تنمية المهارات والقدرات وتعديل السلوكيات والاتجاهات، ويشرف عليها إطارات ذوو كفاءة عالية يتمتعون بالقدرة على نقل المعلومات والمعارف والمهارات ومراعاة الفروق الفردية للمكونين والاتصاف بعلاقات إنسانية جيدة مع المتكونين، ثم التأكد من نجاح أو عدم نجاح العملية التكوينية من خلال تقييم أداء المتكونين واتخاذ القرارات والإجراءات اللازمة التي تعمل على تدارك النقائص ومعالجة ما يجب علاجه. وقد تبين لنا من خلال الإطار الميداني لهذه الدراسة بعد عرض وتحليل نتائج البيانات صحة الفرضيات الجزئية لتنمية الموارد البشرية في جوانبها العملية والسلوكية والمهنية لتلبية أدق احتياجات المؤسسة والموظف بقدر عالٍ من الكفاءة والفعالية في مختلف المستويات والتخصصات. وكما سبق ذكره أن عملية تكوين الموظفين هي من الوظائف الأساسية والاستراتيجية في إدارة الموارد البشرية تهدف الإدارة أو المؤسسة من خلالها إلى تحسين أداء العمال أو الموظفين ثم على أدائها العام، وهي في الواقع تشكل نظاماً يتم عبر خطوات ومراحل مترابطة. ونظراً لأهمية هذا النظام وتأثيره على عدد من الأطراف الفاعلة في الإدارة، يتوجب عليها بصفة عامة وإدارة الموارد البشرية فيها على وجه خاص القيام بمراجعة هذا الأخير، ورسم أكمل وجه، وهذا من خلال التأكد من توفره على الشروط الواجبة في أنشطة التكوين الناجح والفعال. وقد تم من خلال هذه المذكرة دراسة دور التكوين في تحسين الأداء الوظيفي بمديرية الإدارة المحلية - غرداية - وهذا من خلال تحليل بعض العناصر والوقوف على مكانة هذا النشاط في الإدارة حيث كلما كان وجود عملية التكوين كلما كان الأداء جيداً وهذا من خلال تقييم أداء الموظفين. ولكن عملية التكوين قد تمر ببعض المشاكل والصعوبات في وجود بعض الخلل وهذا راجع إلى الإدارة المسؤولة عن عملية التكوين وإلى قدرتها أو عدم قدرتها على إنشاء مخطط تكوين ناجح، ففي دراستنا الميدانية لهذه المؤسسة رأينا أن المتكون يتلقى بعض الصعوبات وبعض المشاكل لكنها ليست بالصعوبات والأخطاء الكبيرة. والنتيجة التي خرجنا بها أن للتكوين دوراً مهماً وأساسياً في تحسين الأداء الوظيفي ومن خلاله يمكن للمؤسسة التطور والتقدم في خدماتها.

روابط وملفات

التعريف والنوع

رقم الوثيقة

04a9eb99-9860-404e-8df8-bc1f24d33f91

رقم العقد

0

نوع الوسائط

Crawler

نوع المحتوى

الرسائل العلمية

صيغة المصدر

ماستر (LMD)

نوع الملف

pdf text

أسماء الملفات

960226_1.pdf

بيانات النشر

ألقاب المؤلفين

[{"name_ar":"محمد المهدي بوغوفالة","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"},{"name_ar":"محمد طويل","title_ar":"اشراف","title_en":"Supervision"}]

اللغة

Arabic

المصدر والدورية

اسم المصدر

دور التكوين في تحسين الأداء الوظيفي: دراسة ميدانية بمديرية الادارة المحلية -ولاية غرداية

المحتوى والصفحات

عدد الصفحات

0

كلمات الباحثين

التكوين - تحسين الأداء الوظيفي

إشراف وإعداد

الإشراف

محمد طويل

الإعداد

محمد المهدي بوغوفالة

الاقتباسات الببليوغرافية