Comportement stratégique des entreprises Tunisiennes post-révolution

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الملخص

Deux ans après la révolution, l’économie tunisienne tourne désormais au ralenti. La révolution a aggravée la situation par l’instabilité politique, les conflits sociaux et la crise économique. L’entreprise comme étant un acteur majeur dans l’économie, est au coeur des chocs endogènes et exogènes qui s’exerce sur le tissu économique, l’entreprise est dans l’obligation de déterminer une stratégie de succès pour réussir le changement et maintenir son avantage concurrentiel. Notre travail consiste en l’analyse de comportement stratégique de l’entreprise industrielle opérante dans le secteur des industries mécaniques et électrique en termes d’avantage concurrentiel pour faire face aux changements de l’environnement, identifier les stratégies de succès et mettre l’accent sur les fonctions les plus affecté par les événements liés à la révolution du 14 janvier 2011.

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التعريف والنوع

رقم الوثيقة

04856e6c-b129-4631-a62e-f8b44b5ca446

رقم العقد

0

نوع الوسائط

Crawler

نوع المحتوى

الرسائل العلمية

صيغة المصدر

رسائل ماجيستير

نوع الملف

pdf text

أسماء الملفات

1364326_1.pdf

بيانات النشر

ألقاب المؤلفين

[{"name_ar":"Hamed Ben Rabeh","title_ar":"اشراف","title_en":"Supervision"},{"name_ar":"Souheil Arfaoui","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"}]

اللغة

French

المصدر والدورية

اسم المصدر

Comportement stratégique des entreprises Tunisiennes post-révolution

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0

كلمات الباحثين

avantage concurrentiel, chaine de valeur, changements, révolution, stratégie de succès

إشراف وإعداد

الإشراف

Hamed Ben Rabeh

الإعداد

Souheil Arfaoui

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