الدور الوسيط للحوافز في العلاقة بين التدريب وكفاءة الأداء: بالتطبيق على بنك فيصل الإسلامي السوداني

الموضوعات

إدارة

الملخص

المستخلصتناول البحث الدور الوسيط للحوافز في العلاقة بين التدريب وكفاءة الأداء في منظمات الأعمال بصفة عامة بالتطبيق على بنك فيصل الإسلامي السوداني في الفترة من 2017م.تمثلت مشكلة البحث في السؤال هل تتوسط الحوافز العلاقة بين التدريب وكفاءة الأداء؟هدف البحث للتعرف على الحوافز والتدريب وكفاءة الأداء. وأختبار العلاقة بين الحوافز والتدريب وكفاءة الأداء.تمثل مجتمع البحث في العاملين ببنك فيصل الاسلامي الرئاسة وبلغ حجم العينة 70، ومجتمع البحث الكلي 90 موظف إستناداً على معادلة روبرت، استخدم في هذه البحث المنهج الوصفي التحليلي.وقد افترض هذا البحث وجود علاقة إيجابية ومعنوية بين التدريب وكفاءة الأداء، ووجود علاقة إيجابية ومعنوية بين التدريب والحوافز، وكذلك وجود علاقة إيجابية ومعنوية بين الحوافز وكفاءة الأداء وأيضاً أفتراض توسط الحوافز المادية والمعنوية العلاقة بين التدريب وكفاءة الأداء.وتوصل البحث الى عدة نتائج منها، وجد ان الحوافز المادية والمعنوية تتوسط العلاقة بين التدريب وكفاءة الأداء.توصيات البحث منها : من أجل الإستفادة من الدروات التدريبية التركيز على عنصر الحوافز المادية والمعنوية لزيادة إهتمام المتدربين بالتدريب والإستفادة منه، ترسيخ ثقافة العمل بروح الفريق الواحد كحافز معنوي للوصول لمستويات الأداء المخططة.الكلمات المفتاحية : التدريب – الحوافز – كفاءة الأداءThis research has dealt with the incentive’s intermediary role in the relationship between training and performance efficiency in business organizations in general with emphasis on Faisal Islamic bank (Sudan), in the year 2017 and thereafter.The subject matter of the research tackles the question of whether incentives intermediate the relationship between training and performance efficiencyThe goal of this research is to identify incentives, training, and performance efficiency and examine the relationship between incentives, training and performance efficiency.The total Personnel of Faisal Islamic bank (Sudan), HQ. were as total population of the research. A sample of 70 interviewers was randomly selected from among that population, based on Robert Equation. The research has adopted the Descriptive & Analytical Approach.The research has assumed existence of a positive moral relationship between training and performance efficiency, as well, a positive moral relationship between training and incentives, besides, a positive moral relationship between incentives and performance efficiency. The research also assumed that material and moral incentive intermediate the relationship between training and efficiency of performance.This research has achieved many outcomes, of which, material and moral incentives do intermediate the relationship between training and efficiency of performance.Research recommendations of which: In order to benefit from the training sessions, we should focus on the elements of material and moral incentives for:Boosting the concern of trainees with training and the benefit they will gain.,, Entrenching the culture of teamwork as a moral incentive for the purpose of realizing the targeted levels of performanceKey Words: Training - Incentive - Performance Efficiency

روابط وملفات

التعريف والنوع

رقم الوثيقة

043faa36-fe54-4477-b08b-b7f643ad4a61

رقم العقد

0

نوع الوسائط

Crawler

نوع المحتوى

الرسائل العلمية

صيغة المصدر

رسائل ماجيستير

نوع الملف

pdf text

أسماء الملفات

64089_1.pdf

بيانات النشر

ألقاب المؤلفين

[{"name_ar":"أبوبكرعمرعبدالله خوجلي","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"},{"name_ar":"الشيخ محمد الخضر محمد ","title_ar":"اشراف","title_en":"Supervision"}]

اللغة

Arabic

المصدر والدورية

اسم المصدر

الدور الوسيط للحوافز في العلاقة بين التدريب وكفاءة الأداء: بالتطبيق على بنك فيصل الإسلامي السوداني

المحتوى والصفحات

عدد الصفحات

137

ترجمة الملخص

This researchhas dealt with the incentive’s intermediary role in the relationship between training and performance efficiency in business organizations in general with emphasis on Faisal Islamic bank (Sudan), in the year 2017 and thereafter.The subject matter of the research tackles the question of whether incentives intermediate the relationship between training and performance efficiencyThe goal of this research is to identify incentives, training, and performance efficiency and examine the relationship between incentives, training and performance efficiency.The total Personnel of FaisalIslamic bank (Sudan), HQ. were as total population of the research. A sample of 70 interviewers was randomly selected from among that population, based on Robert Equation. The research has adopted the Descriptive & Analytical Approach.The researchhas assumed existence of a positive moral relationship between training and performance efficiency, as well, a positive moral relationship between training and incentives, besides, a positive moral relationship between incentives and performance efficiency. The researchalso assumed that material and moral incentive intermediate the relationship between training and efficiency of performance.This researchhas achieved many outcomes, of which, material and moral incentives do intermediate the relationship between training and efficiency of performance.Researchrecommendationsof which: Inorder to benefit from the training sessions, we should focus on the elements of material and moral incentives for: Boosting the concern of trainees with trainingand the benefit they will gain.,, Entrenching the culture of teamwork as a moral incentive for the purpose of realizing the targeted levels of performanceKey Words: Training -Incentive-Performance Efficiency

كلمات الباحثين

التدريب –الحوافز –كفاءة الأداء

إشراف وإعداد

الإشراف

الشيخ محمد الخضر محمد

الإعداد

أبوبكرعمرعبدالله خوجلي

الاقتباسات الببليوغرافية