بناء مقياس الخصخصة ودوره لتطوير أداء الأندية الرياضية للمؤسسات في العراق

الموضوعات

رياضة

الملخص

اشتملت الدراسة على خمسة أبواب هي:الباب الأول –التعريف بالبحثاحتوى الباب الأول على المقدمةوتمالتطرق من خلالهاإلى أهمية الخصخصةالرياضيةوالدور الذي تؤديه داخل المجتمع ودورها فيتوفير الموارد المادية وتحفيز العملية الإدارية من أجلتحقيق أهدافها وتوفير متطلبات تطوير أدائها ،وهو موضوع جديد في الرياضةالعراقية .وإن المعلومات التييمكن أن توفرها هذه العملية من شأنها أن تزيد من وضوح الرؤيا أمام إدارات المؤسسات الرياضية وتتيح لها مرونة كافية في اختيار الاضفلمعلابيلاسأعن تحديد المشكلات التي تواجهاومعالجتها عن طريق وضع الحلول المناسبة لها بأسلوب علمي و بشكل دقيقيتلاءم مع الأهداف العامة للمؤسسة الرياضية.وتكمن مشكلة البحث في الصعوبات المالية والإدارية التي تواجه الأندية الرياضية للمؤسسات والضعف الذي نلاحظه في تطبيق الاحتراف الرياضي والتي تحول دون إمكانية تحقيقالأندية الرياضيةلنشاطاتها وفعالياتها وقدرتها على تنفيذ خططها الموضوعة.ويهدف البحث إلى: - بناء مقياس الخصخصة الرياضية الخاص بالملاكات الإدارية لأندية المؤسسات. لتعرف على دور الخصخصة في تطوير أداء الأندية الرياضيةالمؤسساتية في العراق.مجالات البحث:1.المجال البشري:رؤساء وأعضاء الهيئات الإدارية للأندية الرياضية المؤسساتية في العراق .2.المجال الزماني: تحدد المجال الزماني للبحث الفترة من (22/1/2111) لغاية (28/8/2111.)3.المجال المكاني : أندية المؤسسات الرياضية في العراق.الباب الثاني –الدراسات النظريةوالمشابهةأشتمل الباب الثاني محورين أشتمل المحور الأول على (18 )ثمانيةعشر مادة نظرية تخص الإدارة والإدارة الرياضية والأداء الرياضي ومفهوم المؤسسات والأندية الرياضية ، و مفهوم الخصخصة في المجال العام والخصخصة في المجال الرياضي ، وشمل المحور الثاني دراستان مشابهةهي دراسة (سمير عبد الحميد ، 1111) ودراسة (نسرين عبد الله ، 2111)وتم تحليلها ومناقشتها.الباب الثالث –منهجية البحث وإجراءاته الميدانيةاستخدم الباحث المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي لملائمتهطبيعة البحث إذ قامالباحثببناء مقياس للخصخصةالرياضيةعلى عينة من ضمن عينة التطبيق بلغت (143)إداريوهم يمثلون نسبة مئويةبلغت (21.22%) من مجتمع البحث البالغ عدده (271 ) ،ثم قامالباحثبتطبيق المقياس على عينة التطبيق النهائي وبلغت (131 )إداري وهم يمثلوننسبة مئوية بلغت (48.74)%حيضوتنعَلاضفسايقملاءانبتاءارجإحيضوتمتدقومجتمع البحث وعينته وتم عرض الأدوات المستخدمة من وسائل جمع المعلومات والأجهزة المستخدمة. لباب الرابع –عرض النتائج وتحليلها ومناقشتهاتم في هذا الباب عرض أهم النتائج التي تمالتوصل إليها وتحليلها ومناقشتها لتحقيق أهداف البحث.الباب الخامس –الاستنتاجات والتوصياتأهم الاستنتاجات التي تم التوصل إليها هي : 1.تعد الخصخصة عملية إيجابية تسهم في توفيرإدارة نشطة تحقق أكبر قدر ممكن من الكفاءة والفعالية،وتعمل على توفير التمويل اللازم للأندية الرياضية وتعمل على تحويلها إلى خلايا اقتصادية وتساهم في تخفيف العبء المالي الواقع على الدولة.2.إن الأندية الرياضية للمؤسسات تعاني صعوبات مالية تؤثر في حجم أنشطتها ومستوى مشاركاتها .3.وجود البيئة القانونية للخصخصة ،بالإضافة إلى توفر البنى التحتية للأندية الرياضية من شأنها أن تشجع المستثمرين للإقبال على الاستثمار فيالأنديةالرياضية.4.تحقق الخصخصة الشهرة للرياضيين المتميزين في كل دول العالم ، وتساهم في نشر الثقافة الرياضية بين أفراد المجتمع .5.للخصخصة دور كبير في تطبيق الاحتراف الرياضيلغرض الوصول إلىأفضل درجات التميز.6.لا تهتم الخصخصة بالأنشطة الرياضية ذات الاهتمام الجماهيري المحدودلصعوبة التنبؤ بنجاح الاستثمار فيها. أوصىالباحث ما يأتي :1.تطبيق عملية الخصخصة الجزئية (خصخصة الإدارة فقط دون الأصول) في الأندية الرياضية للفعاليات الرياضية الجماهيرية كلعبة كرة القدم كمرحلة أولية لمساعدتها على تنفيذ نشاطاتها المختلفة وللوقوف على الآثار المترتبة من تطبيقها. 2.إجراء تعديل على قانون الأندية الرياضيةيتضمنالخصخصة الرياضية.3.ضرورة تشكيلدائرة أو مديرية متخصصة بعملية الخصخصة الرياضية في مديرية الأندية والاتحادات الرياضية في وزارة الشباب والرياضة لغرض الإشراف والمتابعة على هذه العملية.4.بناء المنشآت التي توفر مردودات مالية ثابتة لغرض تشجيع المستثمرين للإقبال على الاستثمار فيها.5.بالإمكان استخدام أي من المجالات الأربعة من مجالات المقياس كعامل مستقل لقياس الخصخصة الرياضيةضمن مجال المحور نفسه.6.إجراء الدراسة نفسها على عينات أخرى.

روابط وملفات

التعريف والنوع

رقم الوثيقة

03682b08-a651-495f-85ff-ba6d35ec38e0

رقم العقد

0

نوع الوسائط

Crawler

نوع المحتوى

الرسائل العلمية

صيغة المصدر

رسائل ماجيستير

نوع الملف

pdf text

أسماء الملفات

185492_1.pdf

بيانات النشر

ترجمة العنوان

The Building Measure of privatization and it is role for developing the performance of sports clubs for institutions in Iraq

ألقاب المؤلفين

[{"name_ar":"صبار محمود شحاذة","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"},{"name_ar":"طارق عبدالرحمن محمود ","title_ar":"اشراف","title_en":"Supervision"},{"name_ar":"ماهر عبداللطيف عارف","title_ar":"اشراف","title_en":"Supervision"}]

اللغة

Arabic

المصدر والدورية

اسم المصدر

بناء مقياس الخصخصة ودوره لتطوير أداء الأندية الرياضية للمؤسسات في العراق

المحتوى والصفحات

عدد الصفحات

0

ترجمة الملخص

Part I contains the introduction of which was addressed to the importance of privatization and the role that sports play in society and their role in providing material resources and stimulating the administrative process in order to achieve its objectives and the requirements for the development of their performance, a new topic in the sport of Iraq. The information that can be provided by this process will increase the clarity of vision to the departments of sports institutions and allow them sufficient flexibility in the choice of working methods as well as identifying the problems faced and addressed by developing appropriate solutions in a scientific and precise fit with the overall objectives of the Foundation sports.Theresearchproblem isthe financial and administrative difficulties faced by the sports clubs of the institutions and the weakness that we observe in the application of professional sports and that prevent the possibility of sports clubs for their activities and their effectiveness and their ability to implement its plans in place. The research aims are:-Building scale privatization, private sports clubs Palmlakat administrative institutions.-Understand the role of privatization in the development of institutional performance of sports clubs in Iraq.Areas of research:1. The human domain: Presidents and members of the governing bodies of sports clubs enterprise in Iraq.2. Temporal domain: Specifies the temporal area of the search period (25/01/2011) to (25/08/2011).3. Spatial domain: clubs, sports organizations in Iraq.Part II -Theoretical studies and similarPart IIincluded2axes:the firstoneincluded(18) eighteen Article theory concerning management and sports management and athletic performance and the concept of institutions and sports clubs, and the concept of privatization in the public domain and privatization in the sports field, and the second axisincludedtwostudies similar which are(Samir Abdel-Hamid,1999 ) and a study (Nasreen Abdullah, 2001) were analyzed and discussed. Part III -research methodology and field proceduresThe researcher used the descriptive method style survey of the suitability nature of the research as the researcher to build a measure of the privatization of sports on a sample of the sample application is reached (143) Administrative and they represent a percentage of (51.25%) of the research community of their number (279), then the researcher apply the standard on a sample application and reached the final (136) Administrative and they represent a percentage of (48.74%) have been clarified procedures for building scale as well as clarify the research community and was appointed by the display of the tools used and methods of collecting information and the devices used.Chapter Four -Results and analysis and discussionThis sectionpresentedthe most important results that have been reached and the analysis and discussion to achieve the objectives of the research.Part V -Conclusions and recommendationsThe most important conclusions reached are:1. Privatization process is a positive contribution in providing the necessary funding for sports clubs and converted to cells and contribute to economic ease the financial burden on the state.2. The sports clubs of institutions experiencing financial difficulties affecting the size of its activities and the level of its participation.3. There is a needfor the Ministry of Youth to provide the infrastructure for sports clubs to be privatized to encourage investors to rush to invest in it.4. There is need for the law contains a paragraph relating to sports clubs as evidence of the privatization of the Ministry of Youth and Sports in this process, and to give legal legitimacy and encourage them to attract investors.5. Management of the privatization processProvidesmore active and more flexible, and achievesthe greatest possible efficiency and effectiveness.6. There is a need of the use of privatization in the country in order to improve the economic situation of sports clubs, but that there is fear of the social impacts associated with them.7. It achievesfame for talented athletes in all countries ofthe world, and contribute to the dissemination of sports culture among the members of the community.8. . (For the it hasof)a major role in the application of professional sports.9. It doesn’tinterest in sports activities, privatization of public interest is limited.10.It ispossible to use any of the four areas of areas of the scale as an independent measure of privatization sports.The researcher recommended the following:1. The application of partial privatizationprocess(privatization of management only, without assets) in the sports clubs for sporting events of the Libyan football as a game as a first stage to help implementation of various activities and determine the implications of the application.2. The Ministry of Youth and Sports, an amendment to the law of sports clubs by adding a paragraph concerning the privatization process in which sports.3. Creating a specialized process of privatization in the Directorate of sports clubs and sports federations in the Ministry of Youth and Sports for the purpose of supervision and follow-up this process and educational campaigns, outlining the importance of use in the field of sports.4. Construction of facilities that provide a stable financial returns for the purpose of encouraging investors to rush to invest in it.5. Due to lack of studies in this area and in the novelty sport of Iraq, the researcher recommends further studies, including:1. Study of the regulation measure, which was built in this research.2. Conduct the same study on other sample.

إشراف وإعداد

الإشراف

طارق عبدالرحمن محمود , ماهر عبداللطيف عارف

الإعداد

صبار محمود شحاذة

الاقتباسات الببليوغرافية