الثقافة التنظيمية وعلاقتها بالاستغراق الوظيفي: دراسة ميدانية للمستخدمين الإداريين بمديرية جامعة ابن خلدون تيارت
خالدية قوشيح, خديجة كبريت, خليفة محمد
كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية-جامعة ابن خلدون – تيارت · الجزائر
الموضوعات
اجتماع
الملخص
هدفت الدراسة إلى الكشف عن العلاقة بين الثقافة التنظيمية والاستغراق الوظيفي لدى مستخدمين الإداريين بمديرية جامعة ابن خلدون وقد تمحور موضوع الإشكالية حول إيجاد العلاقة بين الثقافة التنظيمية والاستغراق الوظيفي. ولتحقيق أهداف الدراسة المتمثلة في إعطاء صورة واضحة لمفهوم الثقافة التنظيمية، ومعرفة مدى تأثير الثقافة التنظيمية على مستوى الاستغراق الوظيفي للعاملين بمديرية جامعة والتعرف على درجة العلاقة بين الثقافة التنظيمية والاستغراق الوظيفي وتعرف على مستوى استغراق الوظيفي للعاملين بجامعة ابن خلدون تيارت استخدمنا المنهج الوصفي التحليلي لأنه الأنسب لموضوعنا وتم تصميم استبيان كأداة للدراسة وغطت الإستبانه عبارة الثقافة التنظيمية 18 وعبارة الاستغراق الوظيفي 08 واعتمدنا على العينة العشوائية الطبقية والتي بلغت 70 اداري وأما الأساليب الإحصائية المستخدمة فقد قمنا بتفريغ الاستبيان وتحليلها من خلال برنامج spss، وتم حساب النسبة المئوية والتكرارات لوصف عينة الدراسة وكذا حساب متوسط الحسابي والانحراف المعياري واختبار ألفا كرونباخ وتوصلت الدراسة إلى أهم النتائج:- تلعب ثقافة العمل الجماعي دورا هاما وبارزا في جامعة ابن خلدون تيارت وذلك للعمل على تخطيط.- يلعب العمل الجماعي على زيادة الاستغراق الوظيفي للمستخدمين الإداريين في جامعة ابن خلدون.- تمتلك الإدارة استراتيجيات تمكنها من اشراك مختلف الفئات في صنع القرارات داخلها.- تسعى الإدارة جاهدة على نشر ثقافة الاحترام والالتزام بين أعضائها.- يلعب الاحترام والالتزام دور في زيادة مستوى الاستغراق الوظيفي لدى المستخدمين الإداريين في جامعة ابن خلدون تيارت.
روابط وملفات
التعريف والنوع
- رقم الوثيقة
- 02e7897b-0c16-46e6-af61-e1c99a1ff582
- رقم العقد
- 0
- نوع الوسائط
- Crawler
- نوع المحتوى
- الرسائل العلمية
- صيغة المصدر
- ماستر (LMD)
- نوع الملف
- pdf text
- أسماء الملفات
- 2259258_1.pdf
بيانات النشر
- ألقاب المؤلفين
- [{"name_ar":" خالدية قوشيح","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"},{"name_ar":"خديجة كبريت","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"},{"name_ar":"خليفة محمد","title_ar":"اشراف","title_en":"Supervision"}]
- اللغة
- Arabic
المصدر والدورية
- اسم المصدر
- الثقافة التنظيمية وعلاقتها بالاستغراق الوظيفي: دراسة ميدانية للمستخدمين الإداريين بمديرية جامعة ابن خلدون تيارت
المحتوى والصفحات
- عدد الصفحات
- 0
- ترجمة الملخص
- The study aimed to reveal the relationship between organizational culture and job engagement among administrators at the Ibn Khaldun University Directorate. The problematic topic revolved around finding the relationship between organizational culture and job engagement.In order to achieve the objectives of the study represented in giving a clear picture of the concept of organizational culture, and knowing the extent of the impact of organizational culture on the level of job engagement for the employees of the University Directorate, and to identify the degree of relationship between organizational culture and job engagement, and to know the level of job engagement for employees at Ibn Khaldun Tiaret University, we used the descriptive analyticalapproach because it is the most appropriate for our subject. A questionnaire was designed as a tool for the study and the questionnaire covered the phrase organizational culture 18 and the phrase occupational involvement 08 and we relied on the stratifiedrandom sample, which amounted to 70 administrators. Cronbach.The study reached the most important results:The culture of teamwork plays an important and prominent role at Ibn Khaldoun University Tiaret in order to work on planning.Teamwork increases the job engagement of administrative employees at Ibn Khaldun University.The administration has strategies that enable it to involve different groups in decision-making within it.The administration strives to spread a culture of respect and commitment among its members.Respect and commitment play a role in increasing the level of job engagement among administrative employees at Ibn Khaldoun University Tiaret
- كلمات الباحثين
- الثقافة التنظيمية
إشراف وإعداد
- الإشراف
- خليفة محمد
- الإعداد
- خالدية قوشيح, خديجة كبريت
الاقتباسات الببليوغرافية
APA
MLA