بناء الميزة التنافسية من خلال التموضع الاستراتيجي للمؤسسة: دراسة حالة مؤسسة حمود بوعلام لصناعات المشروبات

الموضوعات

إدارة

الملخص

في ظل اشتداد حدة المنافسة خلال السنوات الأخيرة أصبح بناء الميزة التنافسية أمرا تطمح إليه كل المؤسسات من أجل ضمان نموها ومكانتها في بيئتها التنافسية، ولقد أيقنت هذه الأخيرة أنه لتحقيق ذلك يتوجب عليها التركيز على بعض الأنشطة التي لها أثر إيجابي على مستوى أدائها وتتخلى بالمقابل عن تلك الأنشطة التي لها أثر سلبي على مستوى الأداء، ومن هنا انبثق مفهوم التموضع الإستراتيجي الذي ارتبط ارتباطا وثيقا بالميزة التنافسية، هذا ما سنحاول إثباته من خلال الدراسة وذلك بإبراز كيفية تمكن المؤسسات من بناء الميزة التنافسية انطلاقا من اختيار تموضع إستراتيجي معين.

روابط وملفات

التعريف والنوع

رقم الوثيقة

02e3eab2-1d3a-43a9-8ded-83b2f1f48f6f

رقم العقد

0

نوع الوسائط

Crawler

نوع المحتوى

الرسائل العلمية

صيغة المصدر

رسائل ماجيستير

نوع الملف

pdf text

أسماء الملفات

2273839_1.pdf

بيانات النشر

ألقاب المؤلفين

[{"name_ar":"شهرزاد بسكري","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"},{"name_ar":"غول فرحات ","title_ar":"اشراف","title_en":"Supervision"}]

اللغة

Arabic

المصدر والدورية

اسم المصدر

بناء الميزة التنافسية من خلال التموضع الاستراتيجي للمؤسسة: دراسة حالة مؤسسة حمود بوعلام لصناعات المشروبات

المحتوى والصفحات

عدد الصفحات

242

كلمات الباحثين

البيئة التنافسية، التموضع الإستراتيجي، الميزة التنافسية

إشراف وإعداد

الإشراف

غول فرحات

الإعداد

شهرزاد بسكري

الاقتباسات الببليوغرافية