القيادة التحويلية في أدارة الصراع التنظيمي

الموضوعات

إدارة

الملخص

هدفت هذه الدراسة الى ابراز مدى مساهمة القيادة التحويلية في الحد من الصراع التنظيمي فيالمؤسسة العمومية الجزائرية ، و اعتمدت الدراسة على اربعة ابعاد للقيادة التحويلية و هي التأثير المثالي ،التحفيز الالهامي ، الاستثارة الفكرية و الاعتبار الفردي ، اما بالنسبة لادارة الصراع التنظيمي فقد حددتاربع استراتيجيات هي : استراتيجية التعاون ، القوة و السيطرة استراتيجية السنوية ، استراتيجية التجنباستراتيجية التنازل ، بالإضافة الى علاقة الصراع التنظيمي بالرضا الوظيفي، و لاختبار الفرضيات تماستعمال معامل الارتباط )بيرسون( و معامل التحديد لاختبار الفرضية الاولى و الثانية و توصلت الدراسةالى نتائج اهمها :- وجود تأثير ذو دلالة احصائية لأبعاد القيادة التحويلية في ادارة الصراع التنظيمي داخل مؤسسةميناء مستغانم ،بالأخص البعدين الاستثارة الفكرية والاعتبار الفردي.- وجود تأثير ذو دلالة احصائية لادارة الصراع التنظيمي في الرضا الوظيفي داخل مؤسسة ميناءمستغانم.

روابط وملفات

التعريف والنوع

رقم الوثيقة

025a1b99-55cf-4eb7-9e9e-e108f7ec101d

رقم العقد

0

نوع الوسائط

Crawler

نوع المحتوى

الرسائل العلمية

صيغة المصدر

ماستر (LMD)

نوع الملف

pdf text

أسماء الملفات

210962_1.pdf

بيانات النشر

ألقاب المؤلفين

[{"name_ar":"عتيقة بلميلود","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"}]

اللغة

Arabic

المصدر والدورية

اسم المصدر

القيادة التحويلية في أدارة الصراع التنظيمي

المحتوى والصفحات

عدد الصفحات

111

إشراف وإعداد

الإعداد

عتيقة بلميلود

الاقتباسات الببليوغرافية