Schoobrary رجوع
العودة إلى البحث
رسائل ماجيستير العربية 2018 00e7383d-b115-421d-99ea-c96be50145d2

الخطة الاستراتيجية لقسم التدريب والتطوير في الهيئة العامة للطيران المدني: دولة قطر

أحمد عبدالله محمد, علي المستريحي

كلية الاقتصاد والإدارة والسياسات العامة-معهد الدوحة للدراسات العليا · قطر

الموضوعات

إدارة

الملخص

هدف هذه الدراسة: اعداد خطة عمل استراتيجية لقسم التدريب والتطوير في الهيئة العامة للطيران المدني ترتكز على مأسسة شاملة لعمليات التدريب وفق هيكلة جديدة للقسم تضمن عمليات التنفيذ. ولتحقيق اهداف الدراسة اتبعنا منهجية عمل موضوعية وواضحة من خلال التحليل البيئي والتشخيصي، نهجنا الموضوعي ارتكز على المناقشات المباشرة وعمليات العصف الذهني مع المسؤولين كمجموعات تركيز مثلت مختلف الأطراف المعنية والمستفيدة في الهيئة من أجل التمكين من وضع أهداف الخطة ببعدها الاستراتيجي المؤسسي وبصيغتها الذكية القابلة للتنفيذ والقياس والمتابعة ضمن خطط عمل تشغيلية وبجداول زمنية محددة. سياق البحث والمناقشات أبرزت بشكل واضح إلى وجود فجوات كبيرة وهامة في العملية المؤسسية في إدارة عمليات التدريب من حيث التنسيق والتعاون بين القسم وإدارات الهيئة وكذلك الضعف المؤسسي على مستوى التواصل والذي يعرقل تطوير العملية التدريبية للكوادر الوظيفية في مختلف الإدارات والتي تعتبر أهم الركائز التي تخدم تطلعات الهيئة وتحقيق رؤيتها خلال المراحل المستقبلية. تطلبت منهجية العمل تحديث الهيكل التنظيمي لقسم التدريب لضمان تعزيز عمليات بناء واستمرار وتنفيذ الخطط التدريبية الشاملة واستدامتها من خلال تعزيز العملية المؤسسية المناسبة التي تحدد المسؤوليات وتسمح بتطبيق المعايير الفنية الدولية والاحتياجات المحلية. وقد أظهرت نتائج الدراسة أن أن تنفيذ الخطة الاستراتيجية للتدريب وتحقيق أهدافها يتطلب إعداد نظام إداري محكم يضمن فعالية عمليات الاتصال بين مختلف المستويات الإدارية المعنية وهو ما قام الباحث بإعداده إلى جانب تحديد المهام والمسؤوليات الإدارية للمسؤولين في قسم التدريب والتطوير وفق الهيكل التنظيمي الجديد المقترح في هذه الدراسة. من أجل تبسيط العمليات الإدارية وضمان توثيق العمليات من حيث المدخلات والمخرجات وآليات المتابعة والتقييم اقترح الباحث من خلال هذه الدراسة على قسم التدريب استخدام نظام إلكتروني مركزي خاص بإدارة وتوثيق عمليات التدريب تم إعداده واعتماده في إدارة الأرصاد الجوية إحدى إدارات الهيئة العامة للطيران المدني. كلمات مفتاحية: طيران مدني ,خطة استراتيجية, مأسسة التدريب, كفاءة مهنية, استدامة, أتمته.

التعريف والنوع

رقم الوثيقة
00e7383d-b115-421d-99ea-c96be50145d2
رقم العقد
0
نوع الوسائط
Crawler
نوع المحتوى
الرسائل العلمية
صيغة المصدر
رسائل ماجيستير
نوع الملف
pdf text
أسماء الملفات
00e7383d-b115-421d-99ea-c96be50145d2_1.pdf

بيانات النشر

ألقاب المؤلفين
[{"name_ar":" أحمد عبدالله محمد","title_ar":"اعداد","title_en":"Preparation"},{"name_ar":"علي المستريحي","title_ar":"اشراف","title_en":"Supervision"}]
اللغة
Arabic

المصدر والدورية

اسم المصدر
الخطة الاستراتيجية لقسم التدريب والتطوير في الهيئة العامة للطيران المدني: دولة قطر

المحتوى والصفحات

عدد الصفحات
0

إشراف وإعداد

الإشراف
علي المستريحي
الإعداد
أحمد عبدالله محمد

الاقتباسات الببليوغرافية

APA

أحمد عبدالله محمد و علي المستريحي. (2018). الخطة الاستراتيجية لقسم التدريب والتطوير في الهيئة العامة للطيران المدني: دولة قطر. أطروحة(رسائل ماجيستير). كلية الاقتصاد والإدارة والسياسات العامة-معهد الدوحة للدراسات العليا. قطر.

MLA

أحمد عبدالله محمد و علي المستريحي. الخطة الاستراتيجية لقسم التدريب والتطوير في الهيئة العامة للطيران المدني: دولة قطر. 2018. كلية الاقتصاد والإدارة والسياسات العامة-معهد الدوحة للدراسات العليا، رسائل ماجيستير.